El próximo jueves, 19 de diciembre, Puente la Reina/Gares acogerá la tercera jornada sobre municipalismo y energía en las entidades locales donde se expondrán distintas experiencias de otros territorios. (más…)
Dentro del proyecto “Programa Integral de Gestión Energética en la Industria” del Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media liderado por el Grupo de Acción Local de la Zona Media y la Asociación de Empresas de Zona Media se han llevado a cabo diagnósticos energéticos en seis empresas del territorio.
A través de un formulario en la web del Grupo de Acción Local se invitó a las pymes del territorio a participar en este proyecto, contando con unas bases para la selección de las empresas.
Se han realizado diagnósticos energéticos en las empresas Cocinas Joma, Maquinaria Agrícola Aguirre, GKN Ayra Servicio, Escaleras Aguerri, Imeron y Copi Aluminium.
Los diagnósticos han estudiado el perfil energético de las empresas teniendo en cuenta otros aspectos como transformación digital, compras responsables y uso eficiente de los recursos naturales.
Como resultado se han propuesto un total de 31 medidas de mejora, que de llevarse a cabo se ahorraría un total de 398.000 kWh al año de energía y se evitaría la emisión de 218 toneladas de CO2 a la atmósfera.
Con esta acción se pone de manifiesto el potencial de mejora energética de las pymes y la capacidad de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero así como la importancia de realizar diagnósticos en nuestras organizaciones en pro de mejorar la eficiencia energética en el sector industrial de Zona Media y por tanto nuestra competitividad.
El diagnóstico ha consistido en el estudio de los consumos de energía y agua en función de la producción de vino, en cada bodega se ha analizado los consumos de energía y agua y el potencial de implantación de energía renovable solar fotovoltaica.
Como resultado se ha obtenido un informe para cada una de las 7 bodegas participantes con su diagnóstico energético y sus propios indicadores y un informe global de la comparativa de las bodegas estudiadas.
Con el estudio comparativo de las bodegas, las organizaciones tiene una información con la que comparar sus consumos y sus costes energéticos referenciados a la producción de vino. Asimismo pueden comparar el consumo de agua en sus bodegas.
La importancia del consumo de energía no es sólo el costo asociado a la producción de vino, el consumo de agua y energía lleva asociado unas emisiones de gases de efecto invernadero que contribuyen al cambio climático.
Dadas las diferencias de precio de la energía, hay un potencial de ahorro importante ajustando las potencias y mejorando la contratación. Concretamente el potencial total de ahorro por mejora de precios, ajuste de potencia y compensación de reactiva es de 5.510 € que representa una mejora del 5,5% sobre el total del coste de la energía.
Hay un importante potencial de implantación de energía renovable en las bodegas, con un total de potencia pico de 81 kWp entre todas las bodegas con un plazo de retorno medio de 9 años.
Ante la imposibilidad de hacer mediciones en las redes de distribución y sus centros de transformación, se optó por realizar mediciones en diferentes industrias de los polígonos industriales y áreas de actividades económicas de la comarca.
Para la elaboración del estudio se ha contratado a una empresa especializada para realizar las mediciones y el análisis de las mismas.
En total se han realizado mediciones en 5 industrias de los polígonos de la zona de Tafalla, Puente la Reina/Gares y Carcastillo con el fin de conocer la calidad de las redes en esos puntos y las posibles problemáticas que generan a la industria del territorio.
Las mediciones realizadas han permitido conocer el estado de los diferentes parametros de la red, conforme a lo establecido en la normativa .
Desde la herramienta IndusLANd se pueden hacer distintas búsquedas espaciales que pueden ayudarte a encontrar suelo disponible.
Si tienes en propiedad suelo industrial en Zona Media y quieres que aparezca como disponible para alquiler y/o venta, contacta con el Consorcio así podamos incluir esta información (energia@navarramedia.org – 948740739).
También puedes haber detectado alguna información que no sea del todo correcta y quieres que sea corregida.
En cualquiera de estos casos llama al teléfono 948 740 739 o envía un correo electrónico a energia@navarramedia.org. Somos entidad colaboradora del proyecto indusLANd en el territorio de la Zona Media y en el marcho del Plan de Activación Socioeconómico de la Zona Media completamos la herramienta con el conocimiento desde el territorio..
Tras la bienvenida y presentación del acto por parte del alcalde de Tafalla, Alejandro Antoñanzas, presidente del Consorcio, habló de la visión a futuro de la Comarca. Para ello remarcó la apuesta por el desarrollo sostenible de Zona Media, a través del fomento de la actividad económica y la generación de empleo. Para lograrlo se han basado en las fortalezas endógenas del territorio, alineadas con la estrategia de especialización inteligente de Navarra, la S3, favoreciendo así la calidad de vida y el bienestar de sus habitantes.
El proyecto de Agilización de los trámites administrativos y los incentivos a la actividad económica, es uno de los proyectos de mayor relevancia para las entidades locales de la Comarca. Fue Alejandro Antoñanzas, presidente del Consorcio, quien explicó el trabajo desarrollado en este proyecto, en el que han participado 123 personas, de las cuales un 60% han sido hombres y un 40% mujeres.
Su desarrollo se ha realizado en diferentes fases. En primer lugar, se analizó la situación y la viabilidad de los incentivos en la creación de actividad económica, trabajando después en la agilización y homogeneización de trámites administrativos en las entidades locales. En ambas fases se ha contado con la participación de los propios ayuntamientos.
Del trabajo desarrollado hasta el momento se desprende un plan de incentivos comarcales, definidos por las propias entidades locales; un plan de mejoras para la agilización y homogenización de la tramitación administrativa; y un protocolo de procedimiento administrativo.
El Plan de incentivos comarcales va a abordar cómo acercar la información a la ciudadanía, así como trabajar en un programa de ayudas al desarrollo de actividad empresarial y un programa de infraestructuras y suelo industrial.
En cuanto al Plan de mejoras en la agilización y homogeneización administrativa, se han priorizado 9 de las 50 propuestas de mejora realizadas por las propias entidades locales. Se trata de mejoras encaminadas a agilizar y homogeneizar la tramitación en todo el territorio.
Dentro de este proyecto se ha elaborado un Protocolo de procedimiento administrativo, que recoge la documentación necesaria a presentar por parte de las personas solicitantes para los procedimientos de licencia de obra y de actividad.
Berta Anaut, Presidenta de AEZMNA, trasladó a todas las personas presentes la importancia de seguir trabajando por la Comarca de una forma transversal, con la implicación de todos los departamentos y administraciones, así como de la ciudadanía a través de las organizaciones y asociaciones. Para Anaut este trabajo debe ser considerado un eje principal de Gobierno de Navarra. El problema del despoblamiento de las zonas rurales fue otro de los aspectos que resaltó Berta. “El despoblamiento de las zonas rurales, es un problema que afecta a toda la sociedad. Por ello es necesario apostar por llevar a cabo medidas de “Discriminación positiva” para las zonas rurales. Se trataría de implementar políticas o actuaciones puntuales encaminadas a corregir el desequilibrio actual de población y garantizar una cohesión territorial”, afirmó Anaut.
Anaut continuó su intervención trasladando los resultados de los proyectos llevados a cabo durante este año, así como los proyectos a desarrollar para 2020. Insistió en la necesidad de que Gobierno de Navarra aborde los proyectos que dependen de él. “Es hora de que Gobierno de Navarra comience a abordar los proyectos que dependen de él, planteando una hoja de ruta que aborde cada uno de ellos, para que Navarra Media pueda ser lo que hemos soñado” afirmó Berta Anaut.
Dentro del área estratégica de automoción, mecatrónica e industria se han puesto en marcha tres proyectos. En el proyecto Foro de Vertebración de Cadenas industriales se han realizado reuniones entre empresas tractoras de la Comarca y Start up de CEIN. También se ha puesto en marcha el proyecto comarcal de Transformación Digital, a través del cual se ha conseguido que las empresas de Zona Media se sensibilicen para participar en el programa de Ayudas Activa industria 4.0. Por medio del proyecto Promoción de nuevos nichos industriales emergentes, se ha conseguido identificar en la Comarca cuales son los nuevos nichos industriales, apoyando a las empresas en la identificación de nuevos nichos de negocio. Gracias a este proyecto se han identificado sectores de actividad que no están cubiertos y en los que se trabajará en 2020.
El programa de Captación para la implantación de industria transformadora agraria es otro de los proyectos puestos en marcha dentro del área estratégica Cadena Alimentaria. Por medio de este proyecto se ha puesto en marcha un estudio que servirá de hoja de ruta para captar este tipo de industria para la Comarca. Se han analizado los requisitos que las empresas agroalimentarias del subsector de frutas y hortalizas requieren para su implantación en una determinada ubicación. Queda por realizar un análisis de la potencialidad del territorio para atraer a este tipo de empresas.
Con el objetivo de mantener una base de datos actualizada sobre la situación de las parcelas y naves industriales disponibles en la Zona Media, se ha llevado a cabo la actualización de la información de la herramienta de Gobierno de Navarra, IndusLANd, para la identificación de la actividad empresarial en los polígonos industriales, de apoyo a la competitividad empresarial. Enmarcado dentro de uno de los factores competitivos transversales, Desarrollo Empresarial.
Para el desarrollo de la actividad socioeconómica, es necesaria la instalación de banda ancha en la comarca. Por ello se ha trabajado para facilitar a las empresas el acceso a la banda ancha dentro del proyecto Despliegue de Banda ancha. Hasta el momento se ha conseguido la instalación de la fibra óptica en el polígono de La Nava de Tafalla-Olite y en el Polígono Fuente del Rey de Tafalla. Se está trabajando en la Avenida Tudela y el polígono Barranquiel de Tafalla. Proyecto desarrollado dentro de otro de los factores competitivos transversales, Infraestructuras.
Dentro de uno de los factores competitivos transversales, el de Educación y Formación, se ha desarrollado uno de los proyectos más importantes para la Comarca: el programa de Colaboración empresas – entornos educativos y formativos. Enmarcado en este proyecto se creó la Mesa Comarcal de Formación, que ha permitido dar a conocer la carencia de perfiles técnicos y no técnicos de la Comarca. Se ha trabajado en colaboración con el Departamento de Educación en la sensibilización para dar a conocer profesiones técnicas al alumnado de primaria y secundaria, centrándose sobre todo entre el alumnado femenino, donde la presencia de estas profesiones y estudios es minoritaria. Otra línea de trabajo llevada a cabo ha sido el fomento de la educación en ciencia, tecnologías, ingeniería y matemáticas (STEM) el cual se continuará trabajando a través de los centros educativos con el alumnado y las familias. Con el objetivo de impulsar el momento de este tipo de estudios en la población estudiantil y más concreto en las mujeres, se puso en marcha en el mes de octubre la campaña La ciencia no es ficción para mujeres.
Durante el desarrollo del proyecto se ha incidido también en la mejora de la cualificación de las personas en desempleo.
Además de continuar con los proyectos ya puestos en marcha, durante 2020 dentro del factor competitivo de Desarrollo Empresarial, se trabajará en acompañar las diferentes acciones de un plan de colaboración público-privada para atraer empresas.
En lo que se refiere al ámbito empresarial, es necesario poner en marcha un programa de fomento de crecimiento de la micropyme, que les permita crecer y ser más competitivas.
Tanto Alejandro Antoñanzas como Berta Anaut, terminaron sus intervenciones insistiendo y pidiendo a Gobierno de Navarra que adquiera sus compromisos y comience a abordar los proyectos del Plan de Activación Socieconómica de Zona Media que dependen de él. Emplazando a que establezcan una hoja de ruta que aborde cada uno de los proyectos, para que Navarra Media pueda ser lo que se define en el Plan, frenando la despoblación del territorio.
El Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media desarrollado por AEZMNA y Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, con la participación e implicación de los ayuntamientos, empresas y la propia ciudadanía define cómo se quiere que sea Navarra Media en 2025. El plan se ha estructurado en 4 áreas estratégicas prioritarias de especialización comarcal: Automoción y mecatrónica, Energías renovable y Recursos, Cadena Alimentaria y Turismo integral. Y además en 5 factores competitivos transversales que también hay que tener en cuenta para su desarrollo: Desarrollo empresarial, I+D+i, Infraestructuras, administración y gobernanza y Educación y Formación.
La estrategia está construida desde la colaboración público privada y se despliega en 25 retos que se alcanzarán mediante la puesta en marcha de 45 proyectos y sus correspondientes acciones específicas para su consecución. En torno a las cuatro áreas estratégicas de especialización inteligente se articulan 14 retos y 21 proyectos, y en torno a los cinco factores transversales 11 retos y 25 proyectos.
Quienes han participado en la jornada han colaborado en la elaboración de una tormenta de ideas positivas de futuro sobre nuestra comarca. Esta nube de palabras clave sobre el futuro colectivo que deseamos para nuestro territorio se ha materializado en el mismo momento en esta nube de palabras:
