Cinco años de Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media con un nivel de ejecución muy alto.

Se presenta el estado de situación de los 45 proyectos que componen nuestra estrategia.

Este año se cumplen cinco años desde la aprobación del Plan de Activación Socioeconómica de Zona Media, y Berta Anaut, presidenta de la Asociación de Empresas de la Zona Media – AEZMNA, y Alejandro Antoñanzas, presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, han querido aprovechar la cita anual en el Espacio de Encuentro del Observatorio Socioeconómico para realizar un seguimiento delos 25 retos y los 45 proyectos en que se despliega el plan de Activación, y trasladar si están dando los pasos adecuados en el cumplimiento de los objetivos establecidos.

El Plan de Activación Socioeconómica de nuestro territorio se enmarca en la Estrategia de especialización inteligente de Navarra, S3, y en el Plan Industrial de Navarra, y está financiado por el Departamento de Desarrollo Económico de Gobierno de Navarra, y ha servido para definir la visión, los objetivos y el marco estratégico, y ha permitido identificar los retos y objetivos estratégicos y su despliegue en proyectos e incluso acciones concretas.

La intervención se ha desarrollado atendiendo a las 4 áreas estratégicas, Automoción y mecatrónica; cadena alimentaria; Energías renovables y Turismo y los 5 factores de competitividad, de carácter transversal que se han tenido en cuenta a la hora de establecer la estrategia: Desarrollo empresarial, I+D+i, Infraestructuras, administración y gobernanza; educación y formación.

Áreas estratégicas

Automoción, mecatrónica e industria

En el área de Automoción, mecatrónica e industria, Berta Anaut ha destacado que las actuaciones previstas incluidas en el plan permiten generar confianza en el tejido empresarial de la comarca. Esa confianza es la que facilita identificar los proyectos en las empresas para acompañarlas en la búsqueda de vías de financiación y aprovechar la oportunidad que en este momento brindan los Fondos Next Generation. 

Cadena alimentaria

Continúa Berta con otra área estratégica, la alimentación. Una de las actuaciones desarrolladas y que servirá para afrontar los retos del área cadena alimentaria, es la realización del “Estudio de requerimientos de la industria transformadora de vegetales para su instalación en un polígono o área de actividad económica”. El estudio servirá de base para planificar las actuaciones dirigidas a la captación de empresas de transformación agraria en 2023.

Energías renovables y recursos

En relación al área estratégica de energías renovables y recursos, es Alejandro quien señala que cuatro de los cinco proyectos se están trabajando en el ámbito del plan de activación, lo que ha permitido al Consorcio de Desarrollo de Zona Media convertirse en una entidad de referencia y tener un efecto palanca en la transición ecológica. Actualmente se está prestando asistencia técnica profesional, gratuita y cercana y neutral en cuanto a interés comerciales a empresas, entidades locales y hogares.

Turismo

La última área estratégica es turismo. Alejandro ha destacado que se abre una gran oportunidad para el periodo 2023-2025 con la puesta en marcha del Plan de Turismo Sostenible en Destino (PTSD) dotado con 4,74 millones de euros y financiado con los planes de recuperación, transformación y resiliencia.

Factores de competitividad

Desarrollo empresarial

Dos proyectos incluidos en el factor desarrollo empresarial han sido los destacados en su intervención por Alejandro y Berta. El P25 de fomento del crecimiento de la micropyme y el P26 de atracción de empresas. Son una apuesta por consolidar y fidelizar el tejido existente y favorecer la condiciones para que pueda crearse nuevo tejido empresarial.

Durante 2022, se ha realizado numerosas actuaciones de información y asistencia sobre medidas y ayudas dirigidas a mitigar los efectos de las crisis por la pandemia y el conflicto de Ucrania en las empresas, y actuaciones centradas en impulsar el crecimiento de empresas y personas autónomas mediante la difusión y asistencia para las convocatorias de inversión en comercios, turismo, industrial, diversificación agraria y otras, y específicamente ayudas a los relevos de negocios.

Por su parte, tal y como ha explicado Berta, la Asociación de empresas ha contratado en 2022 un servicio de asistencia externa especializada en diseño y comunicación para dotar la comarca de herramientas para la captación y atracción de inversión. Se ha creado un diseño de marca de Navarra Media Industrial un cuaderno de ventas que permite presentar la oferta de suelo industrial, una landing page con información útil y de contacto (https://www.investinnavarramedia.com) y un video promocional.   

Investigación, Desarrollo e Innovación

En relación al factor competitivo que supone la I+D+i, continúa Berta explicando que en 2023 está previsto definir más la línea de trabajo en relación a la red de apoyo ya existente e identificar en qué grado de acercamiento se encuentran nuestras pymes y micropymes a la I+D+i.

Infraestructuras
En relación con las infraestructuras, es Alejandro quién toma la palabra para indicar que dos proyectos cuentan con financiación del plan: El P29 “Despliegue de la banda ancha” y el P31 “Adecuación y ordenación del suelo industrial”:
En su intervención, el presidente señala que el acceso a la conectividad digital de calidad es tan importante como el acceso a la energía o el agua. Sin embargo, en 2022, todavía se evidencia vacíos de cobertura de red de internet básica, incluso en las zonas pobladas. Como dato significativo, 2636 edificios carecen a día de hoy acceso a internet con una calidad mínima de 30 Mbsp y paradójicamente entre las localidades con un mayor número de viviendas sin servicio mínimo se encuentra Tafalla. Los edificios con peor o incluso sin conectividad se ubican principalmente en la periferia de los cascos urbanos, que es dónde se localiza la mayor parte de la actividad económico-industrial.

Administración ágil y eficiente

Continúa Alejandro explicando que se están desarrollando los tres proyectos vinculados el reto de lograr una administración ágil y eficiente, además de cercana. Destaca el trabajo realizado en 2022 en la difusión y tramitación de los incentivos dirigidos al autoempleo en municipios de 5000 habitantes, así como la presentación de 20 candidaturas a los “Premios de reconocimiento al Trabajo Autónomo” que organiza el departamento. Cinco de los 17 premios de toda Navarra han recaído en estas candidaturas, logrando una gran representación de la comarca. También se ofrece ayuda de manera personalizada para la obtención y uso del certificado digital y sistema de firma cl@ve, la realización de tramitaciones telemática de alta en régimen de autónomos RETA, e incluso se ha prestado apoyo técnico a equipos emprendedores en temas de licitación y presentación de documentación en PLENA, lo que ha facilitado la concurrencia de empresas del territorio.

Educación y formación
El último factor de competitividad destacado en el plan es la educación y formación, dónde el trabajo se centra en conocer las necesidades formativas de las empresas y favorecer la cooperación entre empresas y entornos educativos. Toma la palabra Berta para manifestar que las actuaciones realizadas han supuesto que varios alumnos y alumnas hayan conseguido realizar sus prácticas o disponer de becas en empresas de zona media con el apoyo de la Asociación de Empresas de Zona Media. Además, ante las demandas del tejido empresarial, la asociación continúa publicando ofertas de empleo, un total de 130.
Por último, Berta indica que el territorio dispone del diagnóstico de necesidades formativas y la mesa de formación para conocer las necesidades formativas de las empresas. La mesa de formación tiene como reto en 2023 dotar de empleabilidad a aquellas personas en situación de desempleo y hacerlo en colaboración con las empresas, así como informar y sensibilizar al tejido empresarial de los cambios normativos introducidos en la FP Dual.

Siguientes pasos

Para finalizar, Berta manifiesta que en 2023 se va a continuar con los proyectos de las áreas estratégicas en los que ya se está trabajando, dentro y fuera de la convocatoria de ayudas de planes comarcales. Se reactivarán los proyectos del área estratégica de cadena alimentaria. En cuanto a los factores transversales, continuará la línea de años anteriores y trabajaremos en cómo orientar y apoyar a las empresas para que tengan mayor acceso a ayudas de I+D+i.
Existe un gran entusiasmo por los pasos que se están dando y asumimos el papel de ser lo que hemos decidido como comarca sobre nuestro propio futuro.

Reitera Berta la necesidad de compromisos e implicación del Gobierno de Navarra ya que existen otros proyectos recogidos en el plan que depende de otros departamentos. Insiste en la importancia de que los proyectos sean vistos como transversales a todos los departamentos para poder trabajarlos conjuntamente con todos ellos.
Finaliza con el lema de la campaña “Te ofrecemos un territorio atractivo para vivir y trabajar” que representa muy bien nuestra comarca de gente implicada en su desarrollo para lograr un futuro sostenible y da paso a las emisión del video promocional.

Intervención de Dña. Izaskun Goñi, Directora General de Política de Empresa, Proyección Internacional y Trabajo de Gobierno de Navarra.

Tras las intervenciones de las presidencias de Consorcio de Desarrollo de la Zona Media y AEZMNA, ha tomado la palabra la Directora General de Política de Empresa, Proyección Internacional y Trabajo de Gobierno de Navarra.

Izaskun Goñi ha comenzado su presentación haciendo referencia a la evolución positiva de reactivación económica que ha experimentado nuestro territorio, y lo ha ilustrado con las cifras de tasa de paro femenino y tasa de actividad femenina, en comparación con el total de Navarra.

Además, la directora general ha ido desgranando las distintas convocatorias de ayudas de eficiencia energética que, como ha manifestado, van a hacerse públicas los próximos días, y cuentan con fondos Next Generation. Dichas ayudas van a ir dirigidas a subvencionar:

  • actuaciones de eficiencia energética impulsadas por entidades locales,
  • proyectos de transición energética promovidos por entidades sin ánimo de lucro,
  • inversiones realizadas por empresas turísticas titulares de alojamientos turísticos,
  • inversiones llevadas a cabo por pymes y empresas energéticas del sector industrial,
  • proyectos de explotaciones agropecuarias
  • actuaciones de movilidad eléctrica
  • proyectos estratégicos

Además, ha recordado las deducciones fiscales en IRPF y en impuesto de sociedades que tienen dichas inversiones.

Izaskun ha destacado el buen curso que lleva nuestro Plan de Activación Socioeconómica y la confianza en que en 2023 continúe abordando los diferentes retos y proyectos que lo integran.

En la celebración de este espacio de encuentro han participado un total de 36 personas, representando a entidades locales, empresas, agentes sociales, educativos y económicos. 

En el siguiente enlace de nuestro canal de youtube se puede ver cómo ha transcurrido íntegramente el encuentro.

 

 

 

Ujué Navarro Toucedo, I.D. Estilistas en Tafalla

“Siempre ha estado rondando en mi cabeza la idea de montar un negocio propio. Sueñas con ello, pero también supone  riesgos y dificultades”

El pasado 16 de septiembre abrió sus puertas en la Placeta de las Pulgas de Tafalla, ID estilistas. Al frente encontramos a Ujué Navarro Toucedo, una Tafallesa de 38 años con 20 años de experiencia en el sector de la peluquería, que  decidió emprender y montar su propio negocio.

Desde el Consorcio de Desarrollo de la Zona media, nos hemos acercado a Tafalla  para entrevistarla. Está muy contenta con la respuesta de la gente tras estos primeros meses, percibe  muy buenas sensaciones. Para la puesta en marcha de “ID estilistas” Ujué  ha contado con el asesoramiento del Servicio de Apoyo al Emprendimiento del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, un servicio público y gratuito subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare. Le hemos asesorado en sus primeros pasos y ayudado en la tramitación del alta como autónoma.

¿Cuándo surge la idea de negocio?

Siempre ha estado rondando en mi cabeza, la idea de montar un negocio propio. Sueñas con ello, pero también supone  riesgos y dificultades, así que me he decidido seguir mi sueño y afrontar los riesgos.

Ha sido complicado encontrar la ubicación idónea para lanzarme poner en marcha mi establecimiento. Son muchos los locales que he visto, pero quería uno accesible y en una zona peatonal donde pasa mucha gente y que esté rodeado de otras actividades comerciales que favorecen la implantación del mío.

¿Cuáles crees que son las claves de la buena marcha de la empresa?

Son varias las claves para el buen funcionamiento de este de establecimiento, como tener iniciativa, creatividad, ganas y empuje. En mi caso, también podría añadir la experiencia y la profesionalidad en el sector, puesto que he trabajado durante casi 20 años en una peluquería.

¿Qué habilidades destacaríais que tiene que tener una buena emprendedora? 

Pienso que cada persona es diferente y tiene que explotar lo mejor de sí misma, pero hay algo común a todas, que es el emprendimiento y la superación del riesgo que te lleva a lanzarte e invertir en tu idea de negocio para hacer posible tu sueño.

Cuando echo la vista atrás y recuerdo la tardanza de los presupuestos, la dificultad para poder coordinar todos los gremios, los nervios de no llegar a tiempo, la cantidad de números que he sacado… Pero luego, viendo el resultado, viendo la implicación de mi familia, el esfuerzo de todas las personas que me han ayudado en este reto, que supone para mí montar mi propio local, no tengo más que palabras de agradecimiento.

Al final los pros y los contras forman parte de esta experiencia de mi propio emprendimiento y una vez implantada  te das cuenta de ello. Considero que finalmente he encontrado lo que buscaba y donde estoy poniendo toda mi ilusión y esfuerzo.

¿Cómo presentarías tu empresa?

Lo presentaría como un negocio familiar profesional con horario ininterrumpido, que ofrece los servicios de peluquería tanto para mujeres como para hombres, ubicado en un lugar céntrico de Tafalla y con mucha vida dentro de la ciudad.

Espero que la clientela venga a la peluquería a relajarse, a pasar un buen rato y a salir con una imagen mejorada y que se vayan con ganas de volver. 

Soy consciente de que ahora todo depende de mí, del boca-oreja, de que la gente que pase por la puerta sienta la curiosidad de entrar, sentarse, de relajarse durante un rato y embellecerse. 

¿Cuál es tu clientela potencial?

Me dirijo a todo el público, me gusta la variedad ya que incentiva la creatividad. También pienso que esto te hace estar más preparada y actualizada en las tendencias.

¿En qué crees que te diferencias al resto de negocios similares?

Soy nueva, pero con una trayectoria amplia en el sector. Mi punto fuerte es el trato personalizado con el cliente, el color y  el cuidado del cabello. Para mí, es muy importante captar las necesidades de la  clientela, personalizar el estilo de cada persona. Para mi cada persona que entra a mi negocio es única y cada una tiene sus necesidades y su estilo propio.

¿Ujué, dónde podemos encontrarte?

Me podéis encontrar en la Placeta de las Pulgas, en la calle Mutuberria, 5 de Tafalla. También estamos en Instagram @I.D.Estilistas

Tenemos un amplio horario de apertura. 

Lunes de 9:30/13:00h. 

De martes a viernes 9:30/18:00h.

Sábado de 8:30/13:30h.

Las citas se pueden coger tanto por teléfono como por WhatsApp en el 624619393.

Un horario orientativo y con flexibilidad, pudiéndome adaptar a las necesidades del cliente.

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Servicio RockCycle de ROCKWOOL

La fábrica ROCKWOOL de Caparroso, fabricante de lana de roca, tiene un servicio de recuperación y reciclaje de residuos de productos que permite recuperar los palés y sobrantes de lana de roca en obra, y llevarlos de nuevo a fábrica, donde se procesan y reciclan hasta convertirlos en lana de roca nueva, con la calidad, la durabilidad y las propiedades originales, evitando que éstos acaben llegando a vertedero.

 

La lana de roca, es un material fabricado a partir de roca volcánica, que se usa principalmente como aislamiento térmico en la edificación, su uso está muy extendido en la construcción de vivienda nueva, así como en la rehabilitación energética de viviendas, reduciendo el consumo en climatización y sus correspondientes emisiones de gases de efecto invernadero.

El servicio Rockcycle consiste en recoger los recortes sobrantes de lana de roca que se han utilizado durante la construcción del edificio, y llevarlos a la fábrica de Caparroso, Navarra, donde se reincorporan nuevamente en el proceso productivo. Un ejemplo real de este servicio se ha llevado a cabo en una obra de cubierta deck, en Épila Zaragoza, con una superficie de 107.000 metros cuadrados, reduciendo el consumo energético de las naves.

Sylvia Valle Montes – HUELLAS, estudio de arte en Garínoain

“Un lugar donde puedes venir a relajarte, a sacar lo mejor de ti, un lugar para llegar y compartir con los demás”

Hoy Sylvia Valle Montes nos presenta “Huellas”, un estudio de arte y diseño ubicado en Garínoain, donde niños y niñas, jóvenes, personas adultas y mayores pueden acudir a aprender todo tipo de manualidades y pintura, y nombre tras el cual organiza también actividades y talleres en la comarca.

Sylvia se define como una mujer luchadora y con muchos sueños por cumplir. Acudió al Servicio de Apoyo al Emprendimiento de nuestra entidad cuando “Huellas” era su gran ilusión. Le ayudamos a concretar la idea de negocio, analizar el mercado y a detectar y ampliar la clientela potencial de la zona. Una vez organizada la información y establecido el rumbo, le apoyamos en el alta como autónoma y en la solicitud de las Ayudas de Promoción del Empleo Autónomo.

La creadora de “Huellas” es una apasionada del producto artesanal. Estudió Diseño del Producto Artesanal en la Universidad Dr. José Matías Delgado de El Salvador, su país natal. Aunque en la actualidad vive en un lindo pueblo llamado Garinoain, en la Valdorba, su carrera profesional se ha desarrollado en distintos lugares del mundo.

Ya en El Salvador fue propietaria de una tienda de productos artesanos que ella misma elaboraba y posteriormente de un taller de diseño de moda y costura.

En Irlanda trabajó en Anne Gregory Design, firma de trajes de novia reconocida en su país y posteriormente creó y gestionó Duette by Sylvia, negocio de tocados para toda ocasión.

Y ahora, comienza una nueva andadura profesional en la Zona Media de Navarra.

¿Cuándo surge la idea de negocio?

Mi pasión es el arte y el diseño, y he dedicado muchos años de mi vida a ello, pero mi sueño siempre ha sido poder enseñar todo lo que he aprendido a lo largo de mi vida. Uno tiene que compartir con los demás lo que sabe, ¡así se aprende dos veces!

¿Qué habilidades destacaríais que debe tener una buena emprendedora?

Una buena emprendedora debe de tener agallas, no tener miedo al fracaso, tener la fortaleza de poder levantarse si se cae o si tiene un tropiezo. Tiene que ser optimista y mirar siempre al futuro sabiendo que uno puede hacerlo, que cada uno de nosotros tenemos la inteligencia y las herramientas para lograr aquello que nos proponemos.

¿Cómo presentarías “Huellas”?

Huellas es un lugar donde puedes venir a relajarte y a sacar lo mejor de ti. Un espacio para compartir con los demás. A mí me gusta definirlo como “un lugar para dejar HUELLAS bonitas en nuestro caminar por la vida”.

Con mis clases quiero demostrar que el arte, además de ser un medio de comunicación y de expresión, también puede servir a muchas personas para sanar y calmar el cuerpo y el cerebro.

¿Qué servicios ofrece Huellas?

Ofrezco talleres de manualidades con técnicas y materiales de todo tipo (cerámica fría, scrapbooking, pintura en velas y el diseño de colgantes

decorativos hechos en telares, entre muchos otros).

Los talleres pueden ser temáticos, experiencias individuales o en familia y/o amigos (cumpleaños, tocados para la primera comunión, tarjetas regalo, etc.), así como talleres de continuidad durante el curso escolar o el verano.

¿A quién están dirigidas tus actividades?

En mi estudio son bienvenidas personas de todas las edades y no es necesario tener conocimientos previos ¡el único requisito es venir con ganas de aprender a hacer cosas lindas! En cuanto a aquellos que no se atreven a venir porque consideran que no tienen creatividad para estas cosas o que nunca han cogido un pincel, les invito a probar técnicas y manualidades diferentes para que descubran y escojan aquella que más les guste y se adecúe mejor a desarrollar sus habilidades.

Por otro lado, las actividades programadas están dirigidas a asociaciones como APYMAs u otras entidades tanto públicas como privadas (residencias de personas mayores, colegios o ayuntamientos) que quieran ofrecer talleres durante el curso escolar, durante el periodo estival o actividades de ocio en el programa de fiestas o en ferias.

¿Qué ha sido lo más complicado del proceso de emprender?

El comienzo, en especial los trámites técnicos de apertura y posteriormente el darme a conocer. Aún ahora estoy volcada en dar a conocer los servicios que ofrezco. La participación en la Feria de Artesanías de Valdorba celebrada en Katalain, al hilo de la “Orbajaia 2022 Fiesta de la Valdorba”, fue un impulso para mi difusión que además disfruté muchísimo.

¿Cuál ha sido el mayor logro?

Aunque no está siendo fácil, estoy feliz de poder dar acceso al arte a personas alejadas de los núcleos urbanos, donde ahora pueden tener a mano un lugar para venir a compartir y aprender sin necesidad de desplazarse.

¿A qué aspiras?

Que mi estudio de arte y diseño deje huellas bonitas en los niños y niñas, jóvenes, personas adultas y mayores que vengan y que pueda llegar a ser un lugar de encuentro entre generaciones, ¡que es una de las cosas más bonitas de la vida!

Para la puesta en marcha de Huellas, Sylvia ha contado con el asesoramiento del Servicio de Apoyo al Emprendimiento del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, un servicio público y gratuito subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo/Nafar-Lansare.

Podemos encontrar a “Huellas” en Calle Valdorba (general), justo detrás de  Calle Comunal 11, en Garínoain, Navarra.

Y en sus redes sociales:

Página web:           huellasestudio.com/

Instagram:             @huellas_estudio

Facebook:             huellas_estudio

TikTok:                 @huellasestudio

Presentación del proyecto “Red de Servicio de Dinamización del Comercio Rural de Navarra”

El Consorcio de Desarrollo de la Zona Media acogió el pasado 21 de septiembre la  presentación del proyecto “Red de Servicio de Dinamización del Comercio Rural» en Puente la Reina – Gares

La Red está impulsada por la Dirección General de Turismo, Comercio y Consumo, en colaboración con los cuatro Grupos de Acción Local. La “Red de Servicio de Dinamización del Comercio Rural de Navarra”, se financia a través de un convenio para el periodo comprendido entre el 1 de agosto de 2022 y el 30 de noviembre de 2023. La iniciativa fue presentada por el consejero de Desarrollo Económico y Empresarial, Mikel Irujo, acompañado por la directora general de Turismo, Comercio y Consumo, Maitena Ezkutari, y representantes y personal técnico del propio departamento y de los Grupos de Acción Local: Asociación Cederna Garalur, Asociación Teder, Consorcio de Desarrollo de la Zona Media y Consorcio Eder.

El objetivo principal de este proyecto es la revitalización de la actividad comercial en las zonas rurales, a través de un método apoyado en 5 ejes de trabajo: como base del proyecto la observación y análisis continuo de la actividad comercial; el contacto más directo con la pequeña empresa a través de la comunicación; como filosofía y marco de trabajo, la cooperación y la coordinación entre todos los grupos de acción local y con la Dirección General de Turismo, Comercio y Consumo; serán elementos clave del proyecto la competitividad,  y  el asesoramiento y acompañamiento a las empresas de comercio.

Servicio de Dinamización del Comercio Rural de Navarra

Entre las funciones de este servicio de dinamización destaca, por su implicación con las empresas, el acompañamiento y el asesoramiento al comercio de proximidad. De esta manera se quiere apoyar, impulsar y contribuir a la mejora competitiva de los comercios situados en zonas rurales, con el objetivo de fortalecerlos y evitar su desaparición.

¿A quién se dirige?

El Servicio de asesoramiento, público y gratuito, está dirigido al comercio de proximidad situado en zonas rurales de Navarra.

¿Qué ofrece?

  • Profesionalizar al sector comercial y fomentar el asociacionismo.
  • Orientar y asesorar al comercio de forma personalizada en temas relacionados con digitalización, sostenibilidad y trámites con la Administración.
  • Acompañar a los comercios durante el proceso de creación y sus primeros años de actividad.
  • Establecer un canal de comunicación que facilite el flujo de información entre los comercios, asociaciones, ayuntamientos y otros agentes de interés.

Convenio de colaboración

Con este convenio de colaboración la Dirección General de Turismo, Comercio y Consumo se hace cargo del diseño y elaboración de los materiales de comunicación de la “Red de Servicio de Dinamización del Comercio Rural de Navarra”. Los Grupos de Acción Local cofinancian el personal técnico necesario para ejecutar el plan de actuación previsto.

La Dirección General de Turismo, Comercio y Consumo comparten un objetivo común, que es el de favorecer el mantenimiento y la generación de actividades económicas en estas zonas rurales, en aras de frenar el despoblamiento y lograr un mayor equilibrio territorial y, en general, el de dar respuesta a las necesidades identificadas mediante el diagnóstico de la situación del comercio rural realizado.

Servicio de Dinamización de Comercio Rural en La Zona Media

El Consorcio de Desarrollo de la Zona Media es el encargado de acercar a los 38 municipios del territorio la “Red del Servicio de Dinamización de Comercio Rural”. Puede consultarse el folleto editado del proyecto en el siguiente enlace:

Folleto de la Red de Servicio de Dinamización del Comercio Rural de Navarra.

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