Solicita las ayudas a la creación de empresas para actividades no agrarias en zonas rurales

Abierto el plazo de las ayudas a la creación de empresas para actividades no agrarias en zonas rurales

La finalidad de estas ayudas es atraer y apoyar a las y los jóvenes agricultores, y a quienes se inician en el sector, y facilitar el desarrollo empresarial sostenible en las zonas rurales. También es objetivo de las ayudas promover el empleo, el crecimiento, la igualdad de género, la participación de las mujeres en la agricultura, la inclusión social y el desarrollo local en las zonas rurales.

   ¿Qué personas pueden ser beneficiarias?

Podrán beneficiarse de estas ayudas personas físicas que emprendan en el medio rural. Hay tres tipologías distintas:

  • Tipo A.1: Personas agricultoras profesionales inscritas en el Registro de Explotaciones Agrarias de Navarra (REAN), y que realicen la actividad en municipios de Navarra considerados como zonas rurales.
  • Tipo A.2: Familiares de primer grado de una persona agricultora profesional o titular de una explotación. No estar dados de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) y realizar la actividad en municipios de Navarra considerados como zonas rurales.
  • Tipo B.2: Personas que no estén dadas de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) y vayan a realizar la actividad en los municipios de Navarra considerados como zonas rurales y con riesgo de despoblación.

Otros requisitos para poder solicitar la ayuda son:

  • Tener una edad comprendida entre 18 y 61 años.
  • No haber sido beneficiaria de esta ayuda en anteriores convocatorias.
  • No haber realizado la misma o similar actividad en los 5 años anteriores.
  • Estar al corriente con seguridad social y Hacienda.
  • Contar con los permisos necesarios para realizar la actividad y conformidad del Gobierno de Navarra sobre los ámbitos afectados.
  • Presentar un plan empresarial.
  • Obtener una puntuación mínima de 24 puntos en los criterios de selección (Base 9 de la convocatoria).

¿Qué gastos son subvencionables?

Los gastos subvencionables serán facturados a la beneficiaria de la ayuda por empresas externas para la implantación de la solución elegida. Serán subvencionables:

  • Gastos por la consultoría y equivalentes, para el diagnóstico, planificación, definición, desarrollo e implantación de la solución.
  • Gastos de licencias de software específicas (on premise o cloud), directamente relacionados con la solución innovadora a implantar.
  • Gastos por la adquisición de bienes de equipo y las inversiones en hardware, sensores, automatismos y equipos de comunicaciones, directamente asociados al proyecto de implantación. Están excluidas la adquisición de ordenadores personales y servidores, impresoras, terminales, displays, tabletas, consolas y similares, salvo en los casos en que actúen como interface de captura de datos en procesos de fabricación. 
  • Gastos de formación en competencias digitales.

Los importes relativos a las inversiones y gastos para la adquisición de bienes de equipo o las inversiones en hardware, sensores, etc. de los proyectos Tipo  A y B supondrán como máximo el 40 % de todos los gastos.

Las actividades de diversificación deben estar incluidas en alguno de estos ámbitos: 

  • Servicios profesionales.
  • Actividades relacionadas con las tecnologías de la información, informática u otros. 
  • Desarrollo de actividades artísticas y/o artesanales. 
  • Provisión de servicios sociales. 
  • Establecimiento de talleres, industrias, locales o instalaciones para actividades no agrícolas. 
  • Transformación y comercialización cuyo producto resultante no se encuentre en el Anexo I del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea. 
  • Provisión de servicios a cualquier sector económico, incluyendo la agricultura, silvicultura o población rural. 
  • Actividades de bioeconomía circular. 
  • Actividades de agroturismo, turismo rural, ocio, recreativas, deportivas, hostelería o actividades relacionadas con el desarrollo económico territorial.

¿Cuál es la cuantía de la ayuda?

La cuantía de la ayuda varía en función del tipo de ayuda solicitada:

  • Tipo A.1: Actividad parcial para agricultoras profesionales: Prima 20.000 euros. Compromiso de 6.000 euros de ingresos.
  • Tipo A.2: Actividad principal para familiar en primer grado de agricultoras: Prima 40.000 euros. Compromiso de 12.000 euros de ingresos y el porcentaje de ingresos final sea mayor al 49 % respecto a los ingresos totales obtenidos en el conjunto de actividades realizadas.
  • Tipo B.2: Actividad principal sin vinculación a explotación agraria: Prima 40.000 euros. Compromiso de 12.000 euros de ingresos y el porcentaje de ingresos final sea mayor al 49 % respecto a los ingresos totales obtenidos en el conjunto de actividades realizadas.

¿Cuál es el plazo de solicitud de las ayudas?

Las ayudas pueden solicitarse hasta el 19 de enero de 2026.

¿Cuáles son las obligaciones de la ayuda?

  • Ejecutar el plan empresarial y cumplir con los condicionantes y plazos establecidos en la base 15 de las bases reguladoras.
  • Justificar el compromiso de los ingresos mínimos establecidos en cada tipo de ayuda.
  • Mantener la actividad objeto de la ayuda, 3 años desde la fecha del pago final de la ayuda (5 años en total).

¿Cuál es el régimen de concesión de la ayuda?

El procedimiento de concesión de la ayuda será el régimen de evaluación individualizada, por lo que las solicitudes se puntúan y se conceden por orden de presentación, atendiendo a la base 9 de las bases reguladoras.

 

¿Necesitas más información o apoyo para presentar la solicitud?

Contáctanos escribiendo a consorcio@navarramedia.org o llamando al teléfono 948 740 739.

Desde el Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media prestamos asesoramiento para la tramitación de esta ayuda para los negocios de este territorio. Este servicio es público y gratuito y está subvencionado por el Gobierno de Navarra-Nafarroako Gobernua. Contáctanos y agendamos una cita para resolver tus dudas.

Esta entrada es un resumen de la convocatoria, si vas a presentarte, consulta las bases completas de la ayuda al comienzo de la página.

El festival enogastronómico Entre Corchetes – Navarra Media cierra su primera edición con mirada al futuro

Esta iniciativa del Consorcio de Zona Media ha llenado el otoño 2025 de planes protagonizados por gastronomía y vinos

El primer festival enogastronómico del territorio, Entre Corchetes, ha invitado a disfrutar de Navarra Media-Nafar Erdialdea a través de sus sabores, con propuestas para turistas, visitantes y locales. Medio millar de personas han podido disfrutar de estas actividades que han recorrido diferentes localidades de la comarca. La clausura del festival se ha celebrado la tarde del 13 de noviembre en el Hotel Hola Tafalla con presencia de entidades y empresas participantes en la iniciativa, además de con la Directora General de Turismo del Gobierno de Navarra, Ana Rivas Allo.

 

De septiembre a noviembre, Entre Corchetes ha propuesto doce eventos que han sido un modo de acercarse a los paisajes, sabores y patrimonio del territorio, con experiencias ubicadas en lugares emblemáticos como la Iglesia fortaleza de Ujué/Uxue, el Monasterio de la Oliva, el Palacio de Mencos o el Palacio Real de Olite/Erriberri, así como en diversas bodegas del territorio. El festival ha contado con la participación de las entidades locales y el sector turístico, con colaboración de bodegas, bares, restaurantes y personas productoras. Desde el Consorcio de Zona Media destacan que esta primera edición “ha sido un punto de partida ilusionante para seguir mostrando la diversidad de nuestros paisajes, planes y sabores”.

[La crónica Entre Corchetes]

En el primer evento, Los Puchericos, chefs locales e influencers gastronómicos recuperaron recetas tradicionales de la zona, disponibles en visitnavarramedia.com, generando gran interacción digital y acercando la cultura culinaria local a un público amplio. Los eventos Añadas y Andadas han permitido recorrer viñedos en otoño, participar en talleres artísticos y disfrutar de degustaciones que despertaron el deseo de regresar al territorio. 

Quienes asistieron a los Plandestinos agotaron el aforo de todos los planes y pudieron disfrutar de cenas y comidas en espacios patrimoniales acompañadas de menús diseñados para la ocasión, visitas guiadas y música en directo. Y  Noches Lunáticas ofreció catas de vino en bodegas a la luz de la luna, combinando pintxos elaborados por bares locales, espectáculo artístico y observación astronómica, acercando al público a la cultura del vino de una forma íntima y exclusiva. Además, el festival está creando un mapa digital que contiene las propuestas gastronómicas que destacan los propios establecimientos: la Ruta Entre Corchetes, que funcionará como guía online para orientar a las personas visitantes.

Mira aquí cómo han sido algunos de los planes

Próximos pasos para el destino

El festival forma parte de una estrategia más amplia de promoción turística de la marca del destino, impulsada por el Consorcio. Esta incluye el desarrollo en la web visitnavarramedia.com de un buscador de experiencias, un planificador de viajes, un chatbot asistente y un potente desarrollo en digitalización del rico patrimonio local. 

Además, se ha creado un banco de imágenes y vídeos contando con la participación de vecinas y vecinos de los pueblos de la Zona Media y próximamente se lanzará la segunda campaña de promoción de  Navarra Media–Nafar Erdialdea, bajo la premisa “No te quedes a medias: disfrútala entera”, reforzando la visibilidad de todo el territorio y posicionándolo como un destino variado, experiencial y auténtico. Tanto estas iniciativas como el festival Entre Corchetes son actividades enmarcada s en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia financiado por la Unión Europea-Next Generation EU.  

Relevo de negocio en Caparroso: Buen Provecho Congelados

Hay muchas formas de emprender, y un relevo de negocio es una de ellas. Así es como Idoia Monente Sarrasqueta, vecina de Caparroso, ha logrado tener su propio negocio: ha cogido el traspaso de “Buen Provecho Congelados”, una tienda con más de 30 años de historia. Gracias al relevo, Idoia da continuidad a este comercio de alimentación de toda la vida.

Idoia quería emprender y poder gestionar su propio negocio, aprovechando sus más de 10 años de experiencia en el sector del comercio de alimentación. En todo este proceso, ha contado con el Servicio de Apoyo al Emprendimiento del Consorcio de la Zona Media, un servicio público y gratuito subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare y que se presta a cualquier persona emprendedora del territorio.

 Nuestro equipo ha acompañado a Idoia en su decisión de emprender y hacerse cargo del comercio “Buen Provecho Congelados”. Le hemos asesorado para realizar los primeros trámites, y tramitar diferentes ayudas. Entre ellas la subvención a personas trabajadoras autónomas para cubrir gastos del traspaso de negocios en localidades de menos de 5000 habitantes. Así como en la tramitación del alta como autónoma y la solicitud de la subvención para la promoción del empleo autónomo

La tienda te recibe con un mural precioso, una silla para quien quiera sentarse a charlar un poquito para amenizar la compra y los productos perfectamente ordenados. Cuando la visitamos, Idoia se mueve entre diferentes tareas con soltura y una sonrisa de oreja a oreja: cierra un pedido por teléfono, aconseja a la clientela y prepara algunos encargos que le han hecho por whatsapp. 

Idoia, ¿cómo definirías la tienda?

Congelados Buen Provecho es una tienda de alimentación de productos congelados, conservas y frescos. Además, nos caracterizamos por traer productos de buena calidad y a buen precio. Sigo el ejemplo de Tere, la anterior propietaria, y busco que los productos que vendo tengan algo diferente que me distinga del resto de supermercados que hay por la zona. Creo que este hecho, junto con la atención especializada, individualizada y de confianza que proporciono en la tienda es la principal propuesta de valor que tiene mi negocio y lo que hace que siga funcionando. 

¿Cómo surge la idea de coger el traspaso?

La verdad que fue de lo más natural. Yo me había quedado en paro, Tere se jubilaba y me lo propuso. Ella no quería que se perdiera la esencia de 30 años de trabajo. Yo llevaba tiempo pensando en montar algo: trabajaba en un supermercado y eso es duro, en el sentido de que trabajas toda la semana, incluido los sábados y pensaba… ¿Por qué no hacer esto mismo pero en mi propio negocio?

Aún así dudé, al final es una inversión grande y tienes miedo a que no salga bien, no sepas hacerlo, no tengas buena acogida… Tere llevaba mucho tiempo y tenía mucha experiencia en la gestión del negocio y me ayudó mucho cuando me lancé, y lo cierto es que ahora estoy encantada.

¿Cómo ha sido el proceso del traspaso?

La verdad que yo he tenido una experiencia muy buena. La anterior propietaria ha estado muy dispuesta a ayudarme en todo lo que he necesitado durante todo el proceso. Incluso ahora, que ya está jubilada, le sigo llamando de vez en cuando para preguntarle alguna duda. Me ha ayudado mucho y ha sido mucho más fácil gracias a ella. Lo más duro ha sido el proceso burocrático, hacerlo todo bien y que no se me pasara nada. Si no hubiera sido por el Consorcio habría sido mucho más complicado, me han ayudado en todo.

¿Por qué crees que era importante darle continuidad al negocio? Y en concreto, ¿por qué crees que es importante para Caparroso?

Mantener este tipo de comercios, de productos básicos creo que es fundamental. Dan vida al pueblo y a sus habitantes. Yo lo veo importante sobre todo para las personas mayores. Vienen a comprar pero también charlamos y se sienten escuchadas, lo veo como una motivación para que salgan de casa y paseen. Este tipo de comercios, pequeños y gestionados por particulares dan un trato más cercano a las personas, con todo lo que eso conlleva.

También lo veo importante para familias o gente joven, suelen estar atareadas entre el colegio, extraescolares, trabajo y con poco tiempo para ir a comprar fuera. Mi tienda está en el propio pueblo y es muy cómoda para hacer las compras del día a día sin necesidad de desplazarte a otra localidad, lo que es muy importante sobre todo cuando tienes poco tiempo y no tienes coche.

¿Qué competencias clave crees que tiene que tener una buena emprendedora?

Para mí, lo más importante es tener muchas ganas de trabajar, sobre todo en algunos sectores. Los comercios son complicados porque son muchas horas y al principio tienes que estar sola, no tienes recursos para contratar a una persona para poder descansar. Antes de emprender, tienes que ser consciente de ello. Yo ya lo sabía porque cuando estuve trabajando en un supermercado era así, ahora tengo el incentivo de que lo hago por mí y por nadie más.

¿Qué tipo de clientela recibe tu comercio? ¿A quién te diriges?

A mi tienda viene gente de todas las edades, tanto mayores, jóvenes y familias. La cercanía en el trato y en la propia ubicación de la tienda en Caparroso creo que es importante.

¿Dónde podemos encontrarte?

Calle Paseo Pablo Rada, 14BJ en Caparroso.
Horario: De lunes a sábado 9:30-13:30 y de martes a viernes 17:30-19:30
Email: congeladosmonente@gmail.com

Buen Provecho Congelados

Calle Paseo Pablo Rada, 14BJ Caparroso | De lunes a sábado 9:30-13:30 y de martes a viernes 17:30-19:30 | congeladosmonente@gmail.com

¿Quieres emprender?

Pide cita en nuestro servicio público y gratuito de asesoramiento escribiendo

a consorcio@navarramedia.org, llamando al 948740739 o por WhatsApp en el 619102447

Cohesión Territorial pone en valor la red de acompañamiento a los cuidados en el territorio, y a los y las nuevas pobladoras en la jornada final de RuralNav 2025

El consejero Chivite ha anunciado que RuralNav 2026 contará con un presupuesto de 500.000 euros para seguir haciendo de lo rural “un espacio lleno de oportunidades, bienestar y comodidad”

El Departamento de Cohesión Territorial, a través de la Dirección General de Administración Local y Despoblación, ha celebrado hoy en Larraga la jornada final del programa RuralNav 2025, en la que han participado los cuatro Grupos de Acción Local (GAL) de Navarra: Consorcio EDER, TEDER, Cederna Garalur y Zona Media. El encuentro ha puesto en valor los resultados del programa, a la par que se ha reflexionado sobre las nuevas personas que pueblan o habitan los entornos rurales, así como sobre los retos y oportunidades relacionados con la mejora de los servicios rurales y los cuidados en el territorio.

Durante la apertura, el consejero de Cohesión Territorial, Óscar Chivite, ha destacado la labor de RuralNav, un programa que “nace con una idea clara, y es que el futuro de Navarra se siga construyendo en sus pueblos, y entre aquellos que deciden quedarse y cuidar el mundo rural”. Chivite ha manifestado que el compromiso del Ejecutivo foral debe guiarse en “hacer de lo rural un espacio lleno de oportunidades, bienestar y comodidad”. Sobre esta iniciativa enmarcada en la Estrategia Navarra de Lucha contra la Despoblación y el Reto Demográfico, ha celebrado que las acciones de la jornada son un ejemplo de la riqueza y el legado de los pueblos de Navarra, “personas, identidad, apoyo y convivencia: El valor de sentirnos comunidad”. Por esta razón ha anunciado que el presupuesto para RuralNav en 2026 será de 500.000 euros.

El titular de Cohesión Territorial también ha querido poner sobre la mesa el compromiso “firme” del Gobierno de Navarra con la revitalización de los pueblos, asegurando que para el 2026, “tenemos previsto un presupuesto de 8 millones de euros”, a la par que se van a incrementar los fondos destinados a consolidar el trabajo del Servicio de Reto Demográfico y Vertebración Territorial de la Dirección General de Administración Local y Despoblación. Asimismo, ha querido aludir a la Oficina Técnica de la Estrategia y los Centros de Innovación Territorial (CIT), que según Chivite, “seguirán siendo instrumentos claves para coordinar y dar impulso a este esfuerzo colectivo”.

La clausura ha corrido a cargo del director general de Administración Local y Reto Demográfico, Jesús María Rodríguez, quien ha subrayado “la importancia de seguir impulsando políticas integrales de cuidado y servicios de proximidad en el ámbito rural”, y reconoció el papel de los GAL “como agentes clave para hacer frente al reto demográfico desde la cooperación y la innovación territorial”.

Actuaciones realizadas

El Gobierno de Navarra, a través de la Estrategia RuralNav 2025, ha impulsado diversas actuaciones para hacer frente al reto demográfico y fortalecer la cohesión territorial. En el ámbito de la fijación de población, se ha trabajado en la identificación de aquellos nuevos perfiles que eligen los entornos rurales para vivir, con especial atención a población temporal y migrante. Entre las acciones desarrolladas, destacan la jornada “Los y las nuevas pobladoras”, la elaboración de una guía de recursos para la acogida en la Montaña de Navarra, el análisis del impacto migratorio en la Ribera, y un proyecto piloto en Beire (Zona Media) para diseñar estrategias locales de atracción y arraigo de población.

En paralelo, se han puesto en marcha actuaciones para mejorar los servicios básicos vinculados a la economía de los cuidados en el medio rural. A través de la acción conjunta sobre cuidados y Silver Economy, se ha elaborado un mapa inicial con más de 150 iniciativas en los cuatro territorios, identificando necesidades no cubiertas y nuevas oportunidades de prestación de servicios. Los GAL han desarrollado proyectos adaptados a sus territorios: desde la creación de un ecosistema de cuidados en Mendialdea, la guía de recursos en la Ribera y actuaciones piloto en centros sociales, hasta repositorios digitales, redes vecinales de apoyo y acompañamiento a personas cuidadoras en Tierra Estella. También en Zona Media se ha avanzado en la creación de un directorio digital de cuidados y en la dinamización de redes comunitarias, además de campañas de sensibilización como “Comercios que Cuidan”.

Finalmente, la coordinación y comunicación han sido claves para la consolidación de RuralNav. Se ha reforzado el trabajo conjunto entre los cuatro Grupos de Acción Local, la Dirección General de Administración Local y Despoblación y la Oficina Técnica de la Estrategia, garantizando coherencia en la ejecución de las acciones. En materia de comunicación, se ha actualizado y rediseñado la web, se ha fortalecido la imagen del proyecto y se han difundido las actuaciones mediante medios digitales, radio, prensa escrita y redes sociales. Estas acciones contribuyen a visibilizar el compromiso institucional con el medio rural y a proyectar una imagen activa, cohesionada y orientada al futuro de los territorios de Navarra.

La jornada

La sesión ha dado comienzo con la bienvenida del alcalde de Larraga, Carlos Suescun Sotés, quien ha agradecido la implicación de todas las entidades participantes en el desarrollo de proyectos que contribuyen a mejorar la vida en los pueblos de Navarra. Tras la intervención del consejero, se proyectó un vídeo resumen con las acciones más destacadas desarrolladas en el marco del programa. Posteriormente, Maite Laínez (Consorcio EDER), del Consorcio EDER, ha presentado los resultados y experiencias de las iniciativas impulsadas por RuralNav 2025.

El encuentro ha continuado con una mesa redonda sobre la mejora de los servicios de cuidados en el medio rural, en la que participaron Maite Laínez, Lorea Jamar (Cederna Garalur), María de Torre (TEDER) y Olga García (Consorcio Zona Media). Las ponentes han compartido experiencias y aprendizajes de las acciones desarrolladas por cada grupo, centradas en el fortalecimiento de redes comunitarias, la innovación social y el papel de los cuidados como motor de desarrollo local. Seguidamente, Carmen Castro, de LIKADI Consultoría Estratégica, ha ofrecido la ponencia “Retos y oportunidades de la economía de los cuidados en entornos rurales”.

Finalmente, las personas participantes han podido intercambiar experiencias y propuestas de futuro en un espacio de café networking, que ha servido como punto de encuentro para fortalecer los vínculos entre entidades y profesionales del territorio. Con esta jornada, RuralNav 2025 se consolida como un programa estratégico para el fortalecimiento del medio rural navarro, combinando innovación, cooperación entre los Grupos de Acción Local y la implicación de las comunidades locales para afrontar el reto demográfico y la despoblación en los pueblos de Navarra.

 

Conoce la campaña Comercios que Cuidan

—¿Te lo dejo preparado y pasas luego?
—Sí, gracias, que hoy voy con prisa.
—¿Cómo estás? Hace días que no te veo.
— Te acerco la compra esta tarde.
—Tu tío se suele llevar de estas.

¿Te suenan situaciones como estas?

Pequeños gestos, palabras sencillas que hablan de un comercio de proximidad que cuida.

En los pueblos de la Zona Media de Navarra, cada persiana que se levanta enciende algo más que una tienda: despierta una red de cuidados. Porque aquí comprar es conversar, escuchar, ayudarse. Detrás del mostrador o al otro lado del pedido, hay rostros que se conocen, manos que acompañan, gestos que sostienen la vida cotidiana.


Descubrimos el mapa invisible de los cuidados: las conexiones, la fuerza colectiva que sostiene nuestros pueblos.

Y eso tiene un nombre: Comercios que cuidan

Parte 1: la clientela

Los comercios de la Zona Media no son solo lo que ves: son otro modo de cuidarnos y hacer comunidad

Parte 2: al otro lado

En la tienda cada día empieza igual, pero nunca es igual. Aquí no solo se vende algo: se aconseja, se escucha

Parte 3: comercios que cuidan

Los comercios de aquí guardan algo que no se pesa ni se cobra: el tiempo compartido, la ayuda, un consejo. Porque cuidar también es eso.

Conoce aquí la cartelería de la campaña

Fotografías de situaciones de cuidados reales por todo el territorio en nuestros comercios de proximidad

Esta campaña es una actuación del proyecto RuralNAV promovida por el Consorcio de Zona Media y financiada por Gobierno de Navarra

¿Quieres saber más sobre cuidados en la Zona Media de Navarra?

Conoce más sobre el proyecto RuralNav