Panadería Orrio elabora un pan ecológico utilizando la materia prima de proveedores cercanos y en un horno con leña procedente de una serrería cercana. Los deshechos se reutilizan en la avicultura y la agricultura.
Fases del proyecto
01.
Apertura inicial del negocio en Egüés. Búsqueda de proveedores.
02.
Traslado del negocio a Puente la Reina/Gares.
03.
Búsqueda de proveedores cercanos de madera y materia prima ecológica.
04.
Certificación ecológica por CPAEN.
Enfoque Leader
Este proyecto destaca por su efecto demostrativo y su fortalecimiento de las empresas en el entorno rural.
Esta es una iniciativa de coordinación entre diferentes municipios afectados por un gran incendio. El objetivo es la recuperación de la madera quemada para convertirla en biomasa.
Fases del proyecto
01.
Convenio de colaboración entre los ayuntamientos afectados por el incendio.
02.
Creación de una iniciativa única conjunta para gestionar los trabajos forestales necesarios.
03.
Establecimiento de compensaciones entre municipios.
Enfoque Leader
De esta buena práctica se pone en valor su contribución a la capitalización de recursos naturales degradados y la mejora en capacidades de las comunidades gracias a la eficiencia administrativa y cooperación entre municipios.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Valores económicos
Ahorro
Valores ambientales
Residuos
Paisaje
Valores sociales
Cooperación social
Más información
Entidad: Consorcio de Desarrollo Zona Media de Navarra
Valsay Sistemas de Embalaje, es una empresa con larga trayectoria en soluciones de embalajes y reducción e implementación de materiales sustitutivos del plástico. Han llevado a cabo soluciones de embalaje en diferentes industrias, consiguiendo minimizar el impacto ambiental, ahorrar costes y mejorar las condiciones del trabajo.
Fases del proyecto
01.
Realización de diagnóstico previo en área de envasado, empaquetado y logística.
02.
Diseño de soluciones con menor impacto ambiental.
03.
Búsqueda de biomateriales compostables para sustituir por el plástico.
04.
Distribución y venta de embalajes sostenibles.
Enfoque Leader
Este proyecto contribuye a la innovación tecnológica y ambiental y la consolidación de empresas comprometidas con el territorio.
El próximo miércoles 25 de noviembre, a las 12 h, va a celebrarse el foro virtual del Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media.
En esta ocasión el espacio de encuentro va a tener lugar en formato virtual, y en la sesión se va a presentar la evolución de los proyectos recogidos en el Plan de Activación Socioeconómica. Intervendrá la Directora General de Política de Empresa, Proyección Internacional y Trabajo en Gobierno de Navarra, quien acercará el Plan Reactiva Navarra – Nafarroa Suspertu a la Zona Media. También intervendrán las presidencias del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media y de la Asociación de Empresas de la Zona Media.
Programa
12:00 h. Bienvenida a la sesión del foro virtual del Plan de activación socioeconómica de la Zona Media. 12:05 h. Intervenciones de Don Alejandro Antoñanzas Salvo y Doña Berta Anaut Benito “Los retos y proyectos más significativos de la zona media en su Plan de activación socieconómica”. 12:30 h. Intervención de Doña Izaskun Goñi Razquin, Directora General de Política de Empresa, Proyección Internacional y Trabajo en Gobierno de Navarra «Plan Reactiva Navarra / Nafarroa Suspertu: acercamiento a la Zona Media». 13:00 h. Cierre del acto.
Están invitadas todas las personas y agentes económicos y sociales del territorio. Es necesario inscribirse pinchando en el siguiente enlace: Inscripción al Foro
El Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media está impulsado por el Consorcio de Desarrollo de la Zona Media y la Asociación de Empresas de la Zona Media, y tiene como objetivo el desarrollo de 45 proyectos que redunden en la mejora de la actividad económica y el empleo.
La iniciativa de soberanía de Puente la Reina / Gares está poniendo en marcha un proceso de participación ciudadana para diseñar un nuevo modelo de abastecimiento basado en las energías renovables.
Fases del proyecto
01.
Estudios preliminares en la minicentral hidráulica.
02.
Proceso de participación ciudadana.
03.
Análisis de la pauta de producción y consumo de energía en el municipio.
04.
Constitución del Grupo Motor.
05.
Planteamiento de iniciativas de soberanía energética y recuperación de espacios públicos para la comunidad.
Enfoque Leader
Considerada una destacable experiencia por la consolidación de capacidades energéticas para su sostenibilidad.
GKN, una empresa con larga experiencia en la fabricación de componentes de vehículos, decide dar un paso más y poner en marcha un proceso de refabricación de transmisiones usadas de coches.
Fases del proyecto
01.
Recepción y clasificación de las transmisiones usadas, usando un sistema inteligente.
02.
Determinación de la salida comercial de las transmisiones recuperadas.
03.
Limpieza, desmontaje, ensamblaje y remanufactura de las transmisiones.
04.
Trazado de un circuito de depuración del agua usada y otros circuitos de recogida y reutilización de agua.
05.
Puesta en funcionamiento de un sistema domótico para maximizar la eficiencia energética de la fábrica.
Enfoque Leader
De este proyecto se considera que contribuye a mejorar las capacidades del territorio y la cooperación entre empresas.
