Economía circular y Aftercare empresarial, protagonistas del Observatorio Socioeconómico de Zona Media

La sesión, desarrollada este 5 de noviembre en el Centro Cultural Kulturgunea de Tafalla, ha servido para compartir los avances del Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media en 2025 y 2026

El Observatorio Socioeconómico de la Zona Media ha celebrado una nueva sesión como punto de encuentro para compartir y exponer los resultados del Plan de Activación Socioeconómica de la comarca, una iniciativa impulsada conjuntamente por la Asociación de Empresas de la Zona Media de Navarra (AEZMNA) y el Consorcio de Zona Media.

La jornada ha contado con la bienvenida de Xabier Alkuaz Andueza, alcalde de la localidad anfitriona, y con las intervenciones de las presidencias de ambas entidades, que han repasado la trayectoria del Plan, sus principales hitos y la importancia de garantizar su continuidad.

La primera sesión del Observatorio tuvo lugar en 2017. Nueve años después, este espacio mantiene su objetivo de compartir el trabajo desarrollado, poner en común las necesidades del tejido empresarial y seguir construyendo una estrategia de desarrollo económico y social desde el conocimiento de la realidad comarcal.

Durante las intervenciones se ha recordado que el Plan de Activación Socioeconómica nació con la voluntad de promover la reactivación económica, apostar por sectores de futuro y capacidades del territorio y favorecer un desarrollo sostenible, integrador y equilibrado. Desde 2018, el Consorcio Zona Media y AEZMNA han trabajado en ámbitos como el fortalecimiento industrial, la atracción de nuevas inversiones, el relevo empresarial, la sostenibilidad o la digitalización. La presidenta del Consorcio, Mª Rosario Domingos, ha destacado que el objetivo del Plan es lograr “que la Zona Media sea una comarca cohesionada, sostenible, industrial y competitiva, en la que la actividad económica y el empleo contribuyan al bienestar de toda la población”.

Por su parte, la presidenta de AEZMNA, Elena Salinas Bariáin, ha incidido en la necesidad de mantener el apoyo al desarrollo económico de la comarca y dotar de financiación estable al Plan. Entre las prioridades señaladas figuran el fortalecimiento industrial, el impulso a pymes y micropymes, el relevo empresarial, la sostenibilidad y la digitalización, líneas de trabajo que requieren acompañamiento y continuidad para responder a las necesidades de las empresas.

Navarra Media Zirkular: nuevas oportunidades desde la economía circular

La sesión ha permitido conocer los avances de Navarra Media Zirkular, una iniciativa desarrollada en coordinación con Navarra Zirkular para impulsar la transformación de la economía lineal hacia modelos de economía circular en las empresas de la Zona Media.

Como ha recordado la Coordinadora del Consorcio, Cristina Bayona Pérez, “el trabajo en esta materia comenzó en 2021 con acciones de sensibilización, difusión de buenas prácticas y capacitación empresarial en cuestiones como el cálculo de la huella de carbono y los informes de sostenibilidad”. Bayona ha concretado que, en 2025 y 2026, el proyecto ha profundizado en dos líneas: la sensibilización y dinamización del tejido empresarial, y el impulso de iniciativas de economía circular surgidas en el propio territorio.

Entre las actuaciones presentadas destaca el estudio de las posibles vías de valorización de los restos orgánicos generados durante el proceso de injerto de vid en los viveros de la comarca. Estos restos vegetales, podrían convertirse en un recurso aprovechable y dar lugar a nuevas oportunidades de actividad económica.

En torno a esta iniciativa se ha celebrado una mesa de diálogo con la participación de Carlos Lucea, director técnico de Viveros Villanueva; Montse Guerrero, Subdirectora de Sostenibilidad y Economía Circular de Sodena (Sociedad de Desarrollo de Navarra), y Sergio Echarte, consultor técnico. El encuentro ha permitido abordar los antecedentes del proyecto, su desarrollo y su importancia para el sector viverista y para la Zona Media, así como su alineación con los objetivos de Navarra Zirkular y las posibilidades de seguir avanzando en esta línea de trabajo.

El proyecto ha consistido en el estudio de cinco posibles vías de valorización: la producción de pellets, la fabricación de astillas para calderas de biomasa, la obtención de celulosa para la industria papelera, la producción de biogás mediante digestión anaerobia y su utilización como material estructurante de compost. El objetivo ha sido identificar alternativas viables que permitan aprovechar el potencial de los residuos generados.

Asimismo, se ha presentado la iniciativa “Optimización de la gestión de residuos” llevada a cabo con empresas del polígono industrial de La Nava, Olite/Erriberri y Caparroso, mediante un proyecto orientado a identificar oportunidades de valorización, reutilización y gestión conjunta de los residuos industriales.

Invest in Navarra Media: acompañamiento y atención a las empresas

El segundo bloque de contenidos ha estado dedicado a Invest in Navarra Media, con la presentación del trabajo desarrollado desde AEZMNA y la participación de representantes de SODENA y del tejido empresarial de la comarca.

La gerente de AEZMNA, Susana Grocin, ha destacado el trabajo colectivo realizado para construir un argumentario que ponga en valor las fortalezas de la Zona Media. Un proceso participativo, desarrollado en varias sesiones con más de 30 agentes del territorio, que recoge las oportunidades que ofrece la comarca para crecer, invertir y desarrollar nuevos proyectos.

La mesa redonda sobre Invest in Navarra Media se ha centrado en profundizar sobre el servicio Aftercare, una iniciativa sobre la que han intervenido Susana Grocin, Gerente de AEZMNA; Unai Irigoyen, técnico de SODENA y Pedro Campo, Gerente de Aguirre Maquinaria Agrícola, quien ha puesto en valor dicho servicio e incidido en la importancia que el mismo tiene para acompañar a las empresas de la zona, sobre todo pymes y micropymes. En la mesa, Grocin ha destacado que en las visitas Aftercare, a través de una conversación basada en la confianza, y empleando una metodología propia que incluye la toma de datos sobre el estado de diversos aspectos de la empresa, se identifican necesidades individuales, sectoriales y/o territoriales. “De esta forma,  identificamos temas concretos y posteriormente damos soporte”, ha concluido Grocin. 

El diálogo ha permitido abordar los servicios que se ofrecen desde AfterCare, su aportación a las empresas del territorio y la importancia de trabajar de forma coordinada para acompañar al tejido empresarial.

Una estrategia compartida con continuidad

 

El Observatorio ha concluido con una reflexión sobre las fortalezas y los factores competitivos de la Zona Media, invitando a las personas asistentes a establecer un orden de prioridades entre ellos.

 

La jornada ha puesto de manifiesto la importancia de mantener espacios de encuentro y colaboración entre las entidades y los agentes económicos del territorio. El Plan de Activación Socioeconómica constituye una apuesta por trabajar desde una visión compartida de comarca, conectar las necesidades de las empresas con las oportunidades existentes y dar continuidad a las actuaciones que contribuyen a fortalecer la economía de la Zona Media.

Peluquería Salón 36: un nuevo relevo de negocio en Tafalla

Amaia Blasco Ciriza siempre lleva el pelo impecable y su accesorio favorito es el leopardo. Era cuestión de tiempo que se dedicase a lo que se dedica: lograr que el resto del mundo lleve un pelazo como el suyo.

 

Amaia Blasco en su peluquería en la Calle Mayor de Tafalla, Salón 36

 Vecina de Tafalla de 22 años y formada en grado medio y postgrado en peluquería, en junio de este año decidió que era un buen momento para coger el relevo de la peluquería donde trabajaba. ¿Y por qué se ha decidido por un traspaso? Su entonces jefa iba a dejar la peluquería, por lo que vio una oportunidad muy buena para coger el relevo de la peluquería Salón 36 en Tafalla.

En este proceso de coger el relevo de negocio, ha estado acompañada por el Servicio de Apoyo al Emprendimiento del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, un servicio público y gratuito subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare y que se presta a cualquier persona emprendedora en la Zona Media de Navarra. Amaia ha recibido apoyo en todo el proceso de emprendimiento, comenzando con el análisis de la viabilidad de su negocio, hasta su culminación al darse de alta como autónoma y solicitud de la compatibilización de la prestación por desempleo. Además, el equipo de emprendimiento le ha asesorado en todas sus dudas y le ha ayudado a tramitar la subvención para la promoción del empleo autónomo por importe de 2.700 euros.

Amaia, ¿en qué momento decidiste dedicarte a la peluquería? ¿Habías ejercido esta actividad antes?

Lo tuve bastante claro desde el momento en que en la ESO tienes que empezar a tomar decisiones sobre tu futuro. Es algo que yo no había pensado nunca, pero me llamó la atención y creo que tomé la decisión correcta, porque desde el primer momento en el que empecé a estudiar peluquería me di cuenta de que me encantaba y era feliz haciéndolo. Hasta que no empecé a estudiarlo, nunca había hecho nada que tuviera que ver con la peluquería.

¿Qué clase de servicios ofreces?

Realizo todo tipo de servicios de peluquería tanto para mujer como para hombre: coloración, mechas, cortes, peinados, tratamientos capilares y alisados, entre otros. Me gusta trabajar de forma personalizada para que cada persona salga con un resultado adaptado a su estilo y a sus necesidades

¿Qué tipo de clientela se pone en contacto contigo? ¿A quién te diriges?

 

Me llaman muchas personas particulares de la zona, hogares que han hecho una reforma, están pensando en hacerla o también las familias que están cambiando algún mueble y quieren asesoramiento. También trabajo para los comercios de muebles de la Zona Media, me parece muy bueno e interesante generar sinergias entre los diferentes negocios de la zona.

¿Cuál dirías que es tu propuesta de valor en la peluquería?

Creo que mi punto fuerte es el trato cercano y la confianza que intento transmitir. Me gusta escuchar a la clientela, asesorarle con sinceridad y seguir formándome para ofrecer técnicas y productos actuales. Mi objetivo es que cada persona salga contenta con su resultado y quiera volver.

Te diste de alta como autónoma en junio. ¿Cómo ha sido la experiencia a lo largo de estos meses? ¿Cuáles dirías que son las claves de la buena marcha de tu negocio?

Ha sido un reto muy importante, pero también súper ilusionante. Al principio da respeto asumir toda la responsabilidad de un negocio, pero ver que la clientela de la peluquería se ha mantenido al coger el traspaso y sigue confiando en mí, me confirma que tomé la decisión correcta. Las claves creo que son el esfuerzo diario, el estar siempre dispuesta a aprender y mejorar y, sobre todo, confiar en una misma.

¿Cuáles dirías que son las claves para que esto de emprender vaya bien?

Constancia, responsabilidad, organización y muchas ganas de trabajar. También saber escuchar, adaptarse a los cambios y no rendirse cuando aparecen dificultades

 

¿Cuál es el perfil de tu clientela?

Atiendo a personas de todas las edades, tanto mujeres como hombres. Tengo clientes habituales de Tafalla y de sus pueblos cercanos, además de personas nuevas que llegan por recomendación o por las redes sociales.

Has cogido un traspaso de negocio de una peluquería que ya estaba activa, ¿por qué crees que era importante darle continuidad al negocio? 

Porque ya formaba parte de este negocio, estaba trabajando aquí, conocía la clientela y me sentía muy a gusto. Cuando surgió la oportunidad de quedarme, vi que era una forma de seguir dando el servicio de siempre, pero con mi propio estilo y nuevas ideas. Y esto me parece especialmente importante en un sitio como Tafalla porque hace posible que sigamos contando con pequeños comercios y servicios de proximidad.

¿Dónde podemos encontrarte?

Estoy en Calle mayor 36, bajo en Tafalla. Podéis contactarme en el 691347097, pedir una cita online y mirar opiniones y muestras de mi trabajo en el perfil de Google o la cuenta de Instagram de la Peluquería Salón 36.

¿Quieres emprender?

Pide cita en nuestro servicio público y gratuito de asesoramiento escribiendo a consorcio@navarramedia.org, llamando al 948740739 o por WhatsApp en el 619102447

Ven al Observatorio Socioeconómico de Zona Media el 5 de noviembre

El próximo 5 de noviembre celebramos el Observatorio Socioeconómico de Zona Media en el Centro Cultural Kulturgunea de Tafalla

Nos vemos el 5 de noviembre a las 11:00 en Tafalla

Una jornada organizada por el Consorcio de Zona Media y AEZMNA (Asociación de Empresas de Zona Media) que es un punto de encuentro para hablar de los resultados del Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media en 2026.

En este  2026, el Plan ha desarrollado dos proyectos: Navarra Media Zirkular e Invest in Navarra Media y este 5 de noviembre presentaremos los resultados en una sesión breve. Mesas redondas con empresas y presencia de SODENA (Sociedad de Desarrollo de Navarra) y un café networking para poder tejer redes como despedida de la sesión.

Sesión gratuita sobre traspasos de comercios el 10 de noviembre en Tafalla

¿Estás pensando en traspasar tu comercio?

Jornada práctica sobre transmisión de empresas en Tafalla

La transmisión de una empresa es mucho más que firmar un contrato. Los aspectos legales, laborales, fiscales y financieros pueden marcar la diferencia entre una operación exitosa y un proceso lleno de riesgos.

Cámara de Comercio de Navarra ha programado una jornada práctica impartida por personal experto, en la que obtendrás una visión completa y ordenada de todo el proceso.

¿Qué aprenderás?

  • Aspectos jurídicos del relevo, traspaso o compraventa, incluyendo la documentación imprescindible y las garantías que deben contemplarse.
  • Gestión del periodo de transición entre la parte vendedora y la parte compradora, asegurando una correcta transferencia del conocimiento, los clientes y las relaciones comerciales.
  • Implicaciones laborales, analizando qué ocurre con los contratos de trabajo, las obligaciones empresariales y los posibles riesgos asociados.
  • Claves fiscales y tributarias, con especial atención al IVA, IRPF, Impuesto sobre Sociedades y la planificación fiscal previa a la operación.
  • Valoración del negocio y contratos de arrendamiento, para conocer cómo maximizar el valor de la empresa y evitar riesgos relacionados con el local o la actividad.

Tanto si tienes un negocio como si tu interés es adquirir uno, o estás valorando un relevo generacional, un traspaso o la compraventa de un negocio, estas jornadas te ayudarán a comprender todas las claves para afrontar la operación con garantías.

Hoja de ruta personalizada

Además, aquellos comercios interesados en contar con una hoja de ruta personalizada y totalmente gratuita pueden solicitar más información.

Información práctica

Lugar: Biblioteca Municipal de Tafalla, C. San Juan, 1.

Fecha: 10 de noviembre.

Horario: de 15:00 a 17:00 horas.

 

Nuevo emprendimiento en San Martín de Unx: Mateos mantenimiento del hogar

José Antonio Mateos Pedraza, es el profesional al frente de la empresa Mateos Mantenimiento del Hogar: “La clientela valora que haga trabajos como si fuera para mi propia casa.”

 

Jose Antonio Mateos Pedraza junto a su furgoneta en San Martín de Unx.

José Antonio siempre ha estado muy vinculado al sector de la carpintería y montaje de muebles, ya que desde muy joven decidió enfocar sus estudios en diseño y carpintería.

Se graduó como técnico de artes plásticas y diseño en ebanistería en la Escuela de Arte de Pamplona y comenzó su andadura profesional en una empresa pequeña de carpintería de Tafalla, siguiendo después en una empresa especializada en venta de mobiliario. Con más de 10 años de experiencia en el sector y tras la crisis de 2008, tuvo que adaptarse y empezó a trabajar para diferentes bodegas de la zona. Tras esa etapa, decidió que su siguiente paso fuera emprender y ofrecer un servicio profesional y especializado, ya que detectó que había una demanda que no estaba cubierta. 

En ese proceso de montar su propio negocio,, ha estado acompañado por el Servicio de Apoyo al Emprendimiento del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, un servicio público y gratuito subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare y que se presta a cualquier persona emprendedora en la Zona Media de Navarra. Ha recibido apoyo en todo el proceso de emprendimiento, comenzando desde la valoración de la idea de negocio y la elaboración del plan de empresa hasta la culminación de su negocio dándose de alta como autónomo. Además, el equipo de emprendimiento le ha asesorado en todas sus dudas y le ha ayudado a tramitar la  solicitud de 40.000 euros de las Ayudas a la creación de empresas para actividades no agrarias en zonas rurales  que apoya, entre otras, la creación de nuevas empresas y empleos en zonas rurales. Asimismo, se le ha dado soporte para poder solicitar y beneficiarse de la capitalización de la prestación por desempleo y la  subvención para la promoción del empleo autónomo valorada en 3.000 euros. 

José Antonio, ¿cómo empezaste a interesarte por el sector del montaje de muebles? ¿Qué es lo que te impulsó a crear tu propia empresa?

Ya desde muy pequeño me gustaban el diseño de mobiliario, la madera y trastear con las herramientas que tenía. Me encantaba experimentar con las diferentes herramientas y materiales disponibles y ver de qué era capaz y los productos que conseguía obtener. De joven, decidí profesionalizarme y estudié ebanistería y diseño inmobiliario porque tenía claro que era lo que más me gustaba. Al poco de graduarme conseguí trabajo como montador contratado por cuenta ajena, pero tras la crisis de 2008 bajo mucho la demanda del sector y terminé desempleado. Como el sector de la construcción fue de los más afectados estuve 2 años pensando en qué hacer. Una opción era el autoempleo, pero era un clima de mucha incertidumbre, no había mucha demanda y mi situación personal requería estar cerca de casa, tener seguridad económica y un horario más o menos fijo. Ahora, mi situación ha cambiado y también he detectado un incremento en la demanda, por lo que he decidido emprender, ya que me permite dedicarme a lo que más me gusta.

¿Qué clase de servicios ofreces?  

Ahora mismo ofrezco todo tipo de servicios relacionados con el montaje de mobiliario, suelo y puertas, y también arreglo algún electrodoméstico, pero de forma residual. Ahora mismo mis dos servicios principales son los siguientes:

–Montaje de muebles general: Puedo montar muebles de cocina, salones, baños y habitaciones. Ofrezco la posibilidad de que me encarguen un mueble que ya está diseñado y también realizo el diseño del mobiliario. Mi servicio se caracteriza por ser integral, ya que puedo acompañar desde el diseño, pasando por la gestión de los materiales y culminando con el montaje. Sobre todo tiene un valor añadido en las cocinas, ya que ajusto el presupuesto a la clientela, adaptándolo a los muebles que necesitan.

-Montaje de suelos y puertas. Al igual que hago con el montaje de muebles, doy el servicio tanto si la clientela compra los materiales por su cuenta, como si quiere que haga yo la selección.

¿Qué tipo de clientela se pone en contacto contigo? ¿A quién te diriges?

Me llaman muchas personas particulares de la zona, hogares que han hecho una reforma, están pensando en hacerla o también las familias que están cambiando algún mueble y quieren asesoramiento. También trabajo para los comercios de muebles de la Zona Media, me parece muy bueno e interesante generar sinergias entre los diferentes negocios de la zona.

¿Qué te diferencia del resto de empresas de montaje de muebles?

Creo que mi servicio se caracteriza por la cercanía y la profesionalidad, ya que no hay muchas empresas pequeñas en la Zona Media que ofrezcan este servicio integral de diseño y montaje de muebles. Además, considero que cuido mucho a la clientela. Al final, yo soy mi propia empresa e imagen y eso se nota al dar el servicio, intentas ser más flexible. Por ejemplo, a veces me piden arreglos extra en el momento y, si la agenda me lo permite, los hago sin problema, con toda la confianza.

Has creado tu empresa en San Martín de Unx, en plena Zona Media, pero te mueves mucho para trabajar.

Eso es, mi servicio es itinerante:me desplazo por toda Navarra pero sobre todo trabajo en Tafalla, San Martín de Unx y Olite/Erriberri. No obstante, trabajo mucho por el boca a boca y cada vez me llaman de más sitios diferentes.

Te diste de alta como autónomo en noviembre del año pasado ¿cómo ha sido la experiencia a lo largo de estos meses? ¿Cuáles dirías que son las claves de la buena marcha de tu negocio?

Muy buena experiencia. He notado mucha diferencia de estar trabajando por cuenta ajena. Al final tienes muchas más responsabilidades porque tienes que hacer más tareas: presupuestos, facturación, dar el servicio y eso se traduce en más tiempo, sí que noto que meto muchas más horas. En cualquier caso, valorando el conjunto, a mí me compensa, tanto a nivel económico como a nivel personal.
Durante la semana, me organizo, ajusto mi agenda y tengo más posibilidades para conciliar con mi vida personal, aunque trabaje más horas. Ahora mismo, para mí la organización lo es todo.
Otro aspecto que creo que también valora la clientela es que hago los trabajos como si fueran para mi propia casa. Es verdad que a veces hay limitaciones y no lo dejas como a ti te gustaría, pero para mí la clave es intentar dejarlo como si fuera para tu propia casa.

Casi has cumplido un año como autónomo, ¿qué dirías que ha de tener alguien que quiere emprender?

En mi sector en concreto, lo más importante es ser “fino”. No ir todo el rato corriendo. Yo creo que igual al principio tienes que saber dedicarle más tiempo, aunque te parezca que es algo que te ralentiza, luego al final ganas. Es importante hacer las cosas bien y fidelizar la clientela.

Tu actividad se centra principalmente en la Zona Media, ¿por qué crees que es importante que siga habiendo emprendimiento en el entorno rural? Y en concreto, ¿un negocio como el tuyo?

Lo veo importante sobre todo porque es muy difícil encontrar relevo generacional. Si te fijas, las carpinterías están cerrando y no hay nadie que siga con el negocio. Creo que es importante mantener los gremios porque dan un servicio fundamental a la sociedad. Si la gente joven no tira por emprender, se pierden oficios relevantes para la zona y eso te obliga a depender de empresas más grandes o de núcleos urbanos con más población, perdiendo la cercanía y la confianza con la clientela. En Tafalla, por ejemplo, hay muchas tiendas, pero es complicado encontrar un negocio que te preste el servicio para cosas más pequeñas, como arreglos o pequeñas reparaciones. O muchas veces ese servicio se externaliza y los acabados no son iguales.

¿Dónde podemos encontrarte?

Podéis contactarme en el 650948165 o a través del correo josemateos.sanmartin@gmail.com.

¿Quieres emprender?

Pide cita en nuestro servicio público y gratuito de asesoramiento escribiendo a consorcio@navarramedia.org, llamando al 948740739 o por WhatsApp en el 619102447