La sesión, desarrollada este 5 de noviembre en el Centro Cultural Kulturgunea de Tafalla, ha servido para compartir los avances del Plan de Activación Socioeconómica de la Zona Media en 2025 y 2026
El Observatorio Socioeconómico de la Zona Media ha celebrado una nueva sesión como punto de encuentro para compartir y exponer los resultados del Plan de Activación Socioeconómica de la comarca, una iniciativa impulsada conjuntamente por la Asociación de Empresas de la Zona Media de Navarra (AEZMNA) y el Consorcio de Zona Media.
La jornada ha contado con la bienvenida de Xabier Alkuaz Andueza, alcalde de la localidad anfitriona, y con las intervenciones de las presidencias de ambas entidades, que han repasado la trayectoria del Plan, sus principales hitos y la importancia de garantizar su continuidad.
La primera sesión del Observatorio tuvo lugar en 2017. Nueve años después, este espacio mantiene su objetivo de compartir el trabajo desarrollado, poner en común las necesidades del tejido empresarial y seguir construyendo una estrategia de desarrollo económico y social desde el conocimiento de la realidad comarcal.
Durante las intervenciones se ha recordado que el Plan de Activación Socioeconómica nació con la voluntad de promover la reactivación económica, apostar por sectores de futuro y capacidades del territorio y favorecer un desarrollo sostenible, integrador y equilibrado. Desde 2018, el Consorcio Zona Media y AEZMNA han trabajado en ámbitos como el fortalecimiento industrial, la atracción de nuevas inversiones, el relevo empresarial, la sostenibilidad o la digitalización. La presidenta del Consorcio, Mª Rosario Domingos, ha destacado que el objetivo del Plan es lograr “que la Zona Media sea una comarca cohesionada, sostenible, industrial y competitiva, en la que la actividad económica y el empleo contribuyan al bienestar de toda la población”.
Por su parte, la presidenta de AEZMNA, Elena Salinas Bariáin, ha incidido en la necesidad de mantener el apoyo al desarrollo económico de la comarca y dotar de financiación estable al Plan. Entre las prioridades señaladas figuran el fortalecimiento industrial, el impulso a pymes y micropymes, el relevo empresarial, la sostenibilidad y la digitalización, líneas de trabajo que requieren acompañamiento y continuidad para responder a las necesidades de las empresas.
Navarra Media Zirkular: nuevas oportunidades desde la economía circular
La sesión ha permitido conocer los avances de Navarra Media Zirkular, una iniciativa desarrollada en coordinación con Navarra Zirkular para impulsar la transformación de la economía lineal hacia modelos de economía circular en las empresas de la Zona Media.
Como ha recordado la Coordinadora del Consorcio, Cristina Bayona Pérez, “el trabajo en esta materia comenzó en 2021 con acciones de sensibilización, difusión de buenas prácticas y capacitación empresarial en cuestiones como el cálculo de la huella de carbono y los informes de sostenibilidad”. Bayona ha concretado que, en 2025 y 2026, el proyecto ha profundizado en dos líneas: la sensibilización y dinamización del tejido empresarial, y el impulso de iniciativas de economía circular surgidas en el propio territorio.
Entre las actuaciones presentadas destaca el estudio de las posibles vías de valorización de los restos orgánicos generados durante el proceso de injerto de vid en los viveros de la comarca. Estos restos vegetales, podrían convertirse en un recurso aprovechable y dar lugar a nuevas oportunidades de actividad económica.
En torno a esta iniciativa se ha celebrado una mesa de diálogo con la participación de Carlos Lucea, director técnico de Viveros Villanueva; Montse Guerrero, Subdirectora de Sostenibilidad y Economía Circular de Sodena (Sociedad de Desarrollo de Navarra), y Sergio Echarte, consultor técnico. El encuentro ha permitido abordar los antecedentes del proyecto, su desarrollo y su importancia para el sector viverista y para la Zona Media, así como su alineación con los objetivos de Navarra Zirkular y las posibilidades de seguir avanzando en esta línea de trabajo.
El proyecto ha consistido en el estudio de cinco posibles vías de valorización: la producción de pellets, la fabricación de astillas para calderas de biomasa, la obtención de celulosa para la industria papelera, la producción de biogás mediante digestión anaerobia y su utilización como material estructurante de compost. El objetivo ha sido identificar alternativas viables que permitan aprovechar el potencial de los residuos generados.
Asimismo, se ha presentado la iniciativa “Optimización de la gestión de residuos” llevada a cabo con empresas del polígono industrial de La Nava, Olite/Erriberri y Caparroso, mediante un proyecto orientado a identificar oportunidades de valorización, reutilización y gestión conjunta de los residuos industriales.
Invest in Navarra Media: acompañamiento y atención a las empresas
El segundo bloque de contenidos ha estado dedicado a Invest in Navarra Media, con la presentación del trabajo desarrollado desde AEZMNA y la participación de representantes de SODENA y del tejido empresarial de la comarca.
La gerente de AEZMNA, Susana Grocin, ha destacado el trabajo colectivo realizado para construir un argumentario que ponga en valor las fortalezas de la Zona Media. Un proceso participativo, desarrollado en varias sesiones con más de 30 agentes del territorio, que recoge las oportunidades que ofrece la comarca para crecer, invertir y desarrollar nuevos proyectos.
La mesa redonda sobre Invest in Navarra Media se ha centrado en profundizar sobre el servicio Aftercare, una iniciativa sobre la que han intervenido Susana Grocin, Gerente de AEZMNA; Unai Irigoyen, técnico de SODENA y Pedro Campo, Gerente de Aguirre Maquinaria Agrícola, quien ha puesto en valor dicho servicio e incidido en la importancia que el mismo tiene para acompañar a las empresas de la zona, sobre todo pymes y micropymes. En la mesa, Grocin ha destacado que en las visitas Aftercare, a través de una conversación basada en la confianza, y empleando una metodología propia que incluye la toma de datos sobre el estado de diversos aspectos de la empresa, se identifican necesidades individuales, sectoriales y/o territoriales. “De esta forma, identificamos temas concretos y posteriormente damos soporte”, ha concluido Grocin.
El diálogo ha permitido abordar los servicios que se ofrecen desde AfterCare, su aportación a las empresas del territorio y la importancia de trabajar de forma coordinada para acompañar al tejido empresarial.
Una estrategia compartida con continuidad
El Observatorio ha concluido con una reflexión sobre las fortalezas y los factores competitivos de la Zona Media, invitando a las personas asistentes a establecer un orden de prioridades entre ellos.
La jornada ha puesto de manifiesto la importancia de mantener espacios de encuentro y colaboración entre las entidades y los agentes económicos del territorio. El Plan de Activación Socioeconómica constituye una apuesta por trabajar desde una visión compartida de comarca, conectar las necesidades de las empresas con las oportunidades existentes y dar continuidad a las actuaciones que contribuyen a fortalecer la economía de la Zona Media.