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En esta ocasi\u00f3n la cita anual del Observatorio Socioecon\u00f3mico de la Zona Media ha tenido lugar de nuevo en remoto, y se ha celebrado por medio de la plataforma zoom, para mostrar todo el trabajo realizado en el territorio, y explicar c\u00f3mo los proyectos aprobados se han flexibilizado y adaptado para atender a las demandas m\u00e1s prioritarias de agentes econ\u00f3micos y sociales de la Zona Media.
Berta Anaut, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media \u2013 AEZMNA, y Alejandro Anto\u00f1anzas, presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, han intervenido en el Espacio de Encuentro del Observatorio Socioecon\u00f3mico y han expuesto los retos y proyectos m\u00e1s significativos en 2021 del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la Zona Media.
El Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de nuestro territorio se enmarca en la Estrategia de especializaci\u00f3n inteligente de Navarra, S3, y en el Plan Industrial de Navarra, y est\u00e1 financiado por el Departamento de Desarrollo Econ\u00f3mico de Gobierno de Navarra.
Los cuatro objetivos del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica se resumen en:<\/p>\n
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- \uf0b7 Promover un proceso de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/li>\n
- \uf0b7 Garantizar el equilibrio y cohesi\u00f3n territorial<\/li>\n
- \uf0b7 Estimular una econom\u00eda basada en la innovaci\u00f3n, el desarrollo especializado y la retenci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento<\/li>\n
- \uf0b7 Articular una gobernanza del proceso basada en la colaboraci\u00f3n p\u00fablico – privada<\/li>\n<\/ul>\n
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El Plan se aprob\u00f3 en 2018 y aglutina 25 retos y 45 proyectos, y este a\u00f1o 2021 ha dirigido su atenci\u00f3n de manera preferente a 20 de ellos. En el Observatorio que hoy ha tenido lugar se ha puesto el foco en los siete proyectos estrat\u00e9gicos m\u00e1s pertinentes para la comarca en la actualidad y que han tenido un considerable avance. Estos siete proyectos destacados son:<\/p>\n
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- \n
- El proyecto Impulso de la transformaci\u00f3n digital comarcal<\/li>\n
- El proyecto de Promoci\u00f3n en nuevos nichos industriales emergentes<\/li>\n
- El programa de Colaboraci\u00f3n empresas-entornos educativos<\/li>\n
- La creaci\u00f3n de un vivero de empresas multisectorial en Tafalla \u2013 Espacio Coworking<\/li>\n
- El proyecto de despliegue de banda ancha<\/li>\n
- El proyecto de asesoramiento energ\u00e9tico<\/li>\n
- El plan de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada para atraer empresas<\/li>\n<\/ol>\n
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Berta Anaut, presidenta de AEZMNA, ha iniciado su intervenci\u00f3n con una agradecimiento a todas las personas que han asistido al foro, y excusando a Izaskun Go\u00f1i, Directora General de Pol\u00edtica de Empresa, Proyecci\u00f3n Internacional y Trabajo que por motivos de agenda no ha podido acudir.
En la presentaci\u00f3n del encuentro Berta ha manifestado el compromiso de las dos entidades, Aezmna y Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, por ejecutar los proyectos del Plan de Activaci\u00f3n en estos 10 meses de 2021, y la tard\u00eda resoluci\u00f3n de la ayuda y los recortes sufridos en algunos proyectos, y ha reclamado un mayor apoyo a nuestra estrategia de desarrollo por parte de Gobierno de Navarra. A continuaci\u00f3n ha detallado los resultados alcanzados en tres de los proyectos destacados en 2021.<\/p>\n<\/p>\n
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Proyecto Impulso de la transformaci\u00f3n digital comarcal<\/h4>\n
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Berta Anaut ha presentado los resultados alcanzados en 2021 en este proyecto, a trav\u00e9s del cu\u00e1l:<\/p>\n
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- \n
- Se ha informado y apoyado en la gesti\u00f3n de convocatorias de ayudas y programas dirigidos a peque\u00f1as y medianas empresas, lleg\u00e1ndose a atender 21 consultas.<\/li>\n
- Se ha trabajado en colaboraci\u00f3n, manteniendo contacto con start ups y cl\u00fasteres.<\/li>\n
- Se ha realizado un \u201cDiagn\u00f3stico de situaci\u00f3n y necesidades en cuanto a la transformaci\u00f3n digital\u201d, con una participaci\u00f3n mayoritaria de empresas de entre 0 y 9 personas trabajadoras en plantilla (el 64% del total de empresas participantes), y mayoritariamente del sector de industria y mantenimiento (18 de las 55 empresas)<\/li>\n
- Como principales conclusiones derivadas del diagn\u00f3stico Berta ha destacado que \u201clos niveles de transformaci\u00f3n digital de las empresas no son altos (el 29% de ellas dicen tener un nivel bajo)\u201d, \u201clas necesidades de las empresas corresponden a las primeras fases de transformaci\u00f3n digital\u201d, y que \u201clos motivos que apuntan las empresas que hacen dif\u00edcil su transformaci\u00f3n digital son en primer lugar la falta de tiempo, seguido por el desembolso econ\u00f3mico que supone\u201d.<\/li>\n
- Berta ha recalcado que \u201clas empresas quieren crecer y ser competitivas pero necesitan saber c\u00f3mo lo hace su competencia y las posibilidades de la transformaci\u00f3n digital para sus negocios\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n
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Proyecto Nuevos nichos industriales emergentes<\/h4>\n
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Desde Aezmna han resaltado que en este proyecto se han englobado en 2021 actuaciones vinculadas a la atracci\u00f3n de fondos Next Generation para las empresas de la Zona Media. Para ello, una consultora especializada ha impartido tres formaciones al personal t\u00e9cnico de Aezmna y Consorcio, as\u00ed como un webinario y un seminario presencial a las empresas con las \u00faltimas
novedades de los citados fondos europeos.
El \u201cServicio Next Zona Media\u201d, puesto en marcha en octubre y dirigido a las empresas del territorio, ha atendido 30 consultas de empresas y ha acercado la informaci\u00f3n a m\u00e1s de 400 empresas a trav\u00e9s de 7 circulares informativas.<\/p>\n<\/p>\n
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Programa de colaboraci\u00f3n empresas \u2013 entornos educativos<\/h4>\n
<\/p>\n
A trav\u00e9s de este programa en el presente a\u00f1o se han celebrado reuniones de la mesa de trabajo comarcal de empleo y formaci\u00f3n, constituida por personal t\u00e9cnico de Aezmna y Consorcio, gerencia de Oficina de Empleo en Tafalla y direcci\u00f3n de CIP Tafalla, para coordinar y difundir la oferta formativa en el territorio.<\/p>\n
<\/p>\n
Tambi\u00e9n se ha realizado un \u201cDiagn\u00f3stico de necesidades formativas de las empresas\u201d, con la participaci\u00f3n de 57 empresas.
Otra actuaci\u00f3n clave de este proyecto ha sido la difusi\u00f3n de ofertas de empleo en redes sociales: en 2021 se han publicado 168 ofertas con una media de 965 visualizaciones.
Y se han realizado 17 intermediaciones entre empresas y centros educativos.<\/p>\n<\/p>\n
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Intervenci\u00f3n Presidencia Consorcio de Desarrollo de la Zona Media<\/h4>\n
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Tras la exposici\u00f3n de Berta ha tomado la palabra el presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, quien ha resumido en su intervenci\u00f3n los cuatro proyectos restantes. Alejandro Anto\u00f1anzas, al igual que Berta en su presentaci\u00f3n, tambi\u00e9n ha subrayado que: \u201cesta anualidad nuestro plan se ha resentido de una falta de apoyo econ\u00f3mico en algunas actuaciones y esta situaci\u00f3n nos preocupa\u201d. A continuaci\u00f3n, ha explicado los resultados de los proyectos destacados de la
entidad:<\/p>\n<\/p>\n
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Creaci\u00f3n de un vivero de empresas multisectorial en Tafalla \u2013 Espacio Coworking<\/h4>\n
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Alejandro Anto\u00f1anzas ha recordado el proyecto presentado en el anterior observatorio socioecon\u00f3mico como proyecto estrat\u00e9gico para la comarca, el Espacio Coworking rural en Tafalla, un espacio de trabajo colaborativo que permitir\u00e1 la creaci\u00f3n de un ecosistema de emprendimiento. Ha destacado la actuaci\u00f3n m\u00e1s decisiva en 2021, que ha sido la solicitud de subvenci\u00f3n para el proyecto de inversi\u00f3n, solicitud registrada el 1 de julio y todav\u00eda sin noticias de su resoluci\u00f3n. Otras
acciones realizadas en esta anualidad que ha explicado el presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media han sido: el conocimiento de otros espacios coworking a trav\u00e9s del intercambio de experiencias, la recopilaci\u00f3n de requisitos t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos, y acciones para detectar la futura acogida. Ha indicado que ahora es prioritario recibir la resoluci\u00f3n de la ayuda para marcar el calendario de las pr\u00f3ximas actuaciones, especialmente del inicio de la inversi\u00f3n por parte del ayuntamiento de Tafalla que, junto con el Consorcio, son quienes est\u00e1n trabajando por el dise\u00f1o m\u00e1s ajustado de un Espacio Coworking de car\u00e1cter rural para nuestro territorio.<\/p>\n<\/p>\n
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Proyecto de Despliegue de la banda ancha<\/h4>\n
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El Presidente del Consorcio ha indicado que la entidad es un punto de informaci\u00f3n de referencia ante las dudas de los ayuntamientos y empresas sobre servicios y previsiones de cobertura.
Alejandro ha citado que \u201ces prioritario que todo el territorio tenga acceso a internet, y lo es tambi\u00e9n analizar en qu\u00e9 condiciones se est\u00e1 materializando este acceso\u201d.
Ha incidido en que \u201cdel an\u00e1lisis realizado en 2021 afloran vac\u00edos de cobertura de red de internet b\u00e1sica en la Zona Media: aparecen nuevas \u00e1reas blancas, en pol\u00edgonos industriales y viviendas en los extrarradios, adem\u00e1s \u00fanicamente 2 de las 8 localidades que superan los 1.000 habitantes tienen despliegue integral (Puente la Reina\/Gares y Mendigorria), y se a\u00f1ade que una parte significativa de la Zona Media se ha cubierto \u00fanicamente con redes a\u00e9reas\u201d.
Ha finalizado la exposici\u00f3n de este proyecto detallando las actuaciones previstas para 2022, centradas en continuar atendiendo a las operadoras con inter\u00e9s en ofrecer servicio en nuestros pueblos, y asesorar a los ayuntamientos en esta materia tan novedosa y compleja.<\/p>\n<\/p>\n
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Proyecto de asesoramiento energ\u00e9tico<\/h4>\n
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Alejandro Anto\u00f1anzas ha resaltado la especializaci\u00f3n de la entidad en la gesti\u00f3n energ\u00e9tica eficiente y el dimensionamiento \u00f3ptimo de energ\u00edas renovables. \u201cEl servicio de acompa\u00f1amiento se presta a empresas, ayuntamientos y familias. Se fomenta que los municipios enmarquen su gesti\u00f3n energ\u00e9tica en procesos de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica (como PACEs o Agendas Locales). Tambi\u00e9n en preparar a los ayuntamientos para presentarse a las potentes convocatorias de ayudas derivadas de los fondos Next Generation\u201d.
Ha indicado que se han identificado 255 personas con inter\u00e9s en realizar inversiones para ahorrar en sus consumos energ\u00e9ticos, y se ha dado respuesta a 30 consultas, y que se ha acompa\u00f1ado en la tramitaci\u00f3n de 11 solicitudes municipales de ayuda.
Como novedad realizada tambi\u00e9n en 2021 ha contado que se ha creado una bolsa de profesionales y personas afincadas en Zona Media que pueden llevar a cabo estas instalaciones y que en la actualidad la integran 10 empresas.
Tambi\u00e9n ha apuntado que desde la entidad se est\u00e1 dando respuesta a las inquietudes por la profileraci\u00f3n de expedientes de nuevas instalaciones de parque e\u00f3licos y fotovoltaicos.<\/p>\n<\/p>\n
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Plan de colaboraci\u00f3n p\u00fablico – privado<\/h4>\n
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Alejandro ha concluido su presentaci\u00f3n con el Plan de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada para atraer empresas, que va a favorecer de manera proactiva la atracci\u00f3n de nuevas implantaciones e inversiones en el territorio. Este plan se est\u00e1 trabajando a trav\u00e9s de un proceso de cocreaci\u00f3n, con la participaci\u00f3n de representantes de las entidades locales y del tejido empresarial, mezclando presencialidad y trabajo virtual, y con la asistencia t\u00e9cnica de una consultora.
Se ha trabajado en el \u201cdise\u00f1o de un servicio de acompa\u00f1amiento y atenci\u00f3n a potenciales inversores\u201d, que se complementa con la identificaci\u00f3n de un \u201cmapa de oportunidades y recursos\u201d.
Otras l\u00edneas estrat\u00e9gicas a estudiar en 2022 ser\u00e1n la creaci\u00f3n de una \u201cSociedad de Inversi\u00f3n Zona Media\u201d, y el \u201cPlan de comunicaci\u00f3n y marketing\u201d, con el desarrollo de una plataforma web y una feria anual para dar visibilidad a los recursos de la comarca y poner en contacto con inversores.<\/p>\n<\/p>\n
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\n<\/p>\n
El Observatorio ha finalizado tras una ronda breve de preguntas, dirigidas a las presidencias de las dos entidades, y con el emplazamiento al pr\u00f3ximo encuentro del Observatorio Socioecon\u00f3mico de la Zona Media, el 4 de febrero de 2022, con la confirmaci\u00f3n de asistencia de Izaskun Go\u00f1i, Directora General de Pol\u00edtica de Empresa, Proyecci\u00f3n Internacional y Trabajo, para compartir con ella las actuaciones de nuestro plan y la preocupaci\u00f3n por su futuro.
En la celebraci\u00f3n de este espacio de encuentro han participado un total de 36 personas, representando a entidades locales, empresas, agentes sociales, educativos y econ\u00f3micos.<\/p>\n<\/p>\n
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Este martes 23 de noviembre a las 12 h se ha celebrado el espacio de encuentro online del Observatorio del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la comarca, impulsado por Consorcio de Desarrollo de la Zona Media y la Asociaci\u00f3n de Empresas de Zona Media de Navarra (AEZMNA).<\/h5>\n\n\n\n
Las presidencias de las dos entidades han dado cuenta de las actuaciones m\u00e1s relevantes que se est\u00e1n llevando a cabo dentro del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la Zona Media.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
En esta ocasi\u00f3n la cita anual del Observatorio Socioecon\u00f3mico de la Zona Media ha tenido lugar de nuevo en remoto, y se ha celebrado por medio de la plataforma zoom, para mostrar todo el trabajo realizado en el territorio, y explicar c\u00f3mo los proyectos aprobados se han flexibilizado y adaptado para atender a las demandas m\u00e1s prioritarias de agentes econ\u00f3micos y sociales de la Zona Media.
Berta Anaut, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media \u2013 AEZMNA, y Alejandro Anto\u00f1anzas, presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, han intervenido en el Espacio de Encuentro del Observatorio Socioecon\u00f3mico y han expuesto los retos y proyectos m\u00e1s significativos en 2021 del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la Zona Media.
El Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de nuestro territorio se enmarca en la Estrategia de especializaci\u00f3n inteligente de Navarra, S3, y en el Plan Industrial de Navarra, y est\u00e1 financiado por el Departamento de Desarrollo Econ\u00f3mico de Gobierno de Navarra.
Los cuatro objetivos del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica se resumen en:<\/p>\n\n\n\n- \uf0b7 Promover un proceso de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/li>
- \uf0b7 Garantizar el equilibrio y cohesi\u00f3n territorial<\/li>
- \uf0b7 Estimular una econom\u00eda basada en la innovaci\u00f3n, el desarrollo especializado y la retenci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento<\/li>
- \uf0b7 Articular una gobernanza del proceso basada en la colaboraci\u00f3n p\u00fablico - privada<\/li><\/ul>\n\n\n\n
El Plan se aprob\u00f3 en 2018 y aglutina 25 retos y 45 proyectos, y este a\u00f1o 2021 ha dirigido su atenci\u00f3n de manera preferente a 20 de ellos. En el Observatorio que hoy ha tenido lugar se ha puesto el foco en los siete proyectos estrat\u00e9gicos m\u00e1s pertinentes para la comarca en la actualidad y que han tenido un considerable avance. Estos siete proyectos destacados son:<\/p>\n\n\n\n
- El proyecto Impulso de la transformaci\u00f3n digital comarcal<\/li>
- El proyecto de Promoci\u00f3n en nuevos nichos industriales emergentes<\/li>
- El programa de Colaboraci\u00f3n empresas-entornos educativos<\/li>
- La creaci\u00f3n de un vivero de empresas multisectorial en Tafalla \u2013 Espacio Coworking<\/li>
- El proyecto de despliegue de banda ancha<\/li>
- El proyecto de asesoramiento energ\u00e9tico<\/li>
- El plan de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada para atraer empresas<\/li><\/ol>\n\n\n\n
\n\n\n\nBerta Anaut, presidenta de AEZMNA, ha iniciado su intervenci\u00f3n con una agradecimiento a todas las personas que han asistido al foro, y excusando a Izaskun Go\u00f1i, Directora General de Pol\u00edtica de Empresa, Proyecci\u00f3n Internacional y Trabajo que por motivos de agenda no ha podido acudir.
En la presentaci\u00f3n del encuentro Berta ha manifestado el compromiso de las dos entidades, Aezmna y Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, por ejecutar los proyectos del Plan de Activaci\u00f3n en estos 10 meses de 2021, y la tard\u00eda resoluci\u00f3n de la ayuda y los recortes sufridos en algunos proyectos, y ha reclamado un mayor apoyo a nuestra estrategia de desarrollo por parte de Gobierno de Navarra. A continuaci\u00f3n ha detallado los resultados alcanzados en tres de los proyectos destacados en 2021.<\/p>\n\n\n\nProyecto Impulso de la transformaci\u00f3n digital comarcal<\/h4>\n\n\n\n
Berta Anaut ha presentado los resultados alcanzados en 2021 en este proyecto, a trav\u00e9s del cu\u00e1l:<\/p>\n\n\n\n
- Se ha informado y apoyado en la gesti\u00f3n de convocatorias de ayudas y programas dirigidos a peque\u00f1as y medianas empresas, lleg\u00e1ndose a atender 21 consultas.<\/li>
- Se ha trabajado en colaboraci\u00f3n, manteniendo contacto con start ups y cl\u00fasteres.<\/li>
- Se ha realizado un \u201cDiagn\u00f3stico de situaci\u00f3n y necesidades en cuanto a la transformaci\u00f3n digital\u201d, con una participaci\u00f3n mayoritaria de empresas de entre 0 y 9 personas trabajadoras en plantilla (el 64% del total de empresas participantes), y mayoritariamente del sector de industria y mantenimiento (18 de las 55 empresas)<\/li>
- Como principales conclusiones derivadas del diagn\u00f3stico Berta ha destacado que \u201clos niveles de transformaci\u00f3n digital de las empresas no son altos (el 29% de ellas dicen tener un nivel bajo)\u201d, \u201clas necesidades de las empresas corresponden a las primeras fases de transformaci\u00f3n digital\u201d, y que \u201clos motivos que apuntan las empresas que hacen dif\u00edcil su transformaci\u00f3n digital son en primer lugar la falta de tiempo, seguido por el desembolso econ\u00f3mico que supone\u201d.<\/li>
- Berta ha recalcado que \u201clas empresas quieren crecer y ser competitivas pero necesitan saber c\u00f3mo lo hace su competencia y las posibilidades de la transformaci\u00f3n digital para sus negocios\u201d.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Proyecto Nuevos nichos industriales emergentes<\/h4>\n\n\n\n
Desde Aezmna han resaltado que en este proyecto se han englobado en 2021 actuaciones vinculadas a la atracci\u00f3n de fondos Next Generation para las empresas de la Zona Media. Para ello, una consultora especializada ha impartido tres formaciones al personal t\u00e9cnico de Aezmna y Consorcio, as\u00ed como un webinario y un seminario presencial a las empresas con las \u00faltimas
novedades de los citados fondos europeos.
El \u201cServicio Next Zona Media\u201d, puesto en marcha en octubre y dirigido a las empresas del territorio, ha atendido 30 consultas de empresas y ha acercado la informaci\u00f3n a m\u00e1s de 400 empresas a trav\u00e9s de 7 circulares informativas.<\/p>\n\n\n\nPrograma de colaboraci\u00f3n empresas \u2013 entornos educativos<\/h4>\n\n\n\n
A trav\u00e9s de este programa en el presente a\u00f1o se han celebrado reuniones de la mesa de trabajo comarcal de empleo y formaci\u00f3n, constituida por personal t\u00e9cnico de Aezmna y Consorcio, gerencia de Oficina de Empleo en Tafalla y direcci\u00f3n de CIP Tafalla, para coordinar y difundir la oferta formativa en el territorio.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n se ha realizado un \u201cDiagn\u00f3stico de necesidades formativas de las empresas\u201d, con la participaci\u00f3n de 57 empresas.
Otra actuaci\u00f3n clave de este proyecto ha sido la difusi\u00f3n de ofertas de empleo en redes sociales: en 2021 se han publicado 168 ofertas con una media de 965 visualizaciones.
Y se han realizado 17 intermediaciones entre empresas y centros educativos.<\/p>\n\n\n\nIntervenci\u00f3n Presidencia Consorcio de Desarrollo de la Zona Media<\/h4>\n\n\n\n
Tras la exposici\u00f3n de Berta ha tomado la palabra el presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, quien ha resumido en su intervenci\u00f3n los cuatro proyectos restantes. Alejandro Anto\u00f1anzas, al igual que Berta en su presentaci\u00f3n, tambi\u00e9n ha subrayado que: \u201cesta anualidad nuestro plan se ha resentido de una falta de apoyo econ\u00f3mico en algunas actuaciones y esta situaci\u00f3n nos preocupa\u201d. A continuaci\u00f3n, ha explicado los resultados de los proyectos destacados de la
entidad:<\/p>\n\n\n\nCreaci\u00f3n de un vivero de empresas multisectorial en Tafalla \u2013 Espacio Coworking<\/h4>\n\n\n\n
Alejandro Anto\u00f1anzas ha recordado el proyecto presentado en el anterior observatorio socioecon\u00f3mico como proyecto estrat\u00e9gico para la comarca, el Espacio Coworking rural en Tafalla, un espacio de trabajo colaborativo que permitir\u00e1 la creaci\u00f3n de un ecosistema de emprendimiento. Ha destacado la actuaci\u00f3n m\u00e1s decisiva en 2021, que ha sido la solicitud de subvenci\u00f3n para el proyecto de inversi\u00f3n, solicitud registrada el 1 de julio y todav\u00eda sin noticias de su resoluci\u00f3n. Otras
acciones realizadas en esta anualidad que ha explicado el presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media han sido: el conocimiento de otros espacios coworking a trav\u00e9s del intercambio de experiencias, la recopilaci\u00f3n de requisitos t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos, y acciones para detectar la futura acogida. Ha indicado que ahora es prioritario recibir la resoluci\u00f3n de la ayuda para marcar el calendario de las pr\u00f3ximas actuaciones, especialmente del inicio de la inversi\u00f3n por parte del ayuntamiento de Tafalla que, junto con el Consorcio, son quienes est\u00e1n trabajando por el dise\u00f1o m\u00e1s ajustado de un Espacio Coworking de car\u00e1cter rural para nuestro territorio.<\/p>\n\n\n\nProyecto de Despliegue de la banda ancha<\/h4>\n\n\n\n
El Presidente del Consorcio ha indicado que la entidad es un punto de informaci\u00f3n de referencia ante las dudas de los ayuntamientos y empresas sobre servicios y previsiones de cobertura.
Alejandro ha citado que \u201ces prioritario que todo el territorio tenga acceso a internet, y lo es tambi\u00e9n analizar en qu\u00e9 condiciones se est\u00e1 materializando este acceso\u201d.
Ha incidido en que \u201cdel an\u00e1lisis realizado en 2021 afloran vac\u00edos de cobertura de red de internet b\u00e1sica en la Zona Media: aparecen nuevas \u00e1reas blancas, en pol\u00edgonos industriales y viviendas en los extrarradios, adem\u00e1s \u00fanicamente 2 de las 8 localidades que superan los 1.000 habitantes tienen despliegue integral (Puente la Reina\/Gares y Mendigorria), y se a\u00f1ade que una parte significativa de la Zona Media se ha cubierto \u00fanicamente con redes a\u00e9reas\u201d.
Ha finalizado la exposici\u00f3n de este proyecto detallando las actuaciones previstas para 2022, centradas en continuar atendiendo a las operadoras con inter\u00e9s en ofrecer servicio en nuestros pueblos, y asesorar a los ayuntamientos en esta materia tan novedosa y compleja.<\/p>\n\n\n\nProyecto de asesoramiento energ\u00e9tico<\/h4>\n\n\n\n
Alejandro Anto\u00f1anzas ha resaltado la especializaci\u00f3n de la entidad en la gesti\u00f3n energ\u00e9tica eficiente y el dimensionamiento \u00f3ptimo de energ\u00edas renovables. \u201cEl servicio de acompa\u00f1amiento se presta a empresas, ayuntamientos y familias. Se fomenta que los municipios enmarquen su gesti\u00f3n energ\u00e9tica en procesos de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica (como PACEs o Agendas Locales). Tambi\u00e9n en preparar a los ayuntamientos para presentarse a las potentes convocatorias de ayudas derivadas de los fondos Next Generation\u201d.
Ha indicado que se han identificado 255 personas con inter\u00e9s en realizar inversiones para ahorrar en sus consumos energ\u00e9ticos, y se ha dado respuesta a 30 consultas, y que se ha acompa\u00f1ado en la tramitaci\u00f3n de 11 solicitudes municipales de ayuda.
Como novedad realizada tambi\u00e9n en 2021 ha contado que se ha creado una bolsa de profesionales y personas afincadas en Zona Media que pueden llevar a cabo estas instalaciones y que en la actualidad la integran 10 empresas.
Tambi\u00e9n ha apuntado que desde la entidad se est\u00e1 dando respuesta a las inquietudes por la profileraci\u00f3n de expedientes de nuevas instalaciones de parque e\u00f3licos y fotovoltaicos.<\/p>\n\n\n\nPlan de colaboraci\u00f3n p\u00fablico - privado<\/h4>\n\n\n\n
Alejandro ha concluido su presentaci\u00f3n con el Plan de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada para atraer empresas, que va a favorecer de manera proactiva la atracci\u00f3n de nuevas implantaciones e inversiones en el territorio. Este plan se est\u00e1 trabajando a trav\u00e9s de un proceso de cocreaci\u00f3n, con la participaci\u00f3n de representantes de las entidades locales y del tejido empresarial, mezclando presencialidad y trabajo virtual, y con la asistencia t\u00e9cnica de una consultora.
Se ha trabajado en el \u201cdise\u00f1o de un servicio de acompa\u00f1amiento y atenci\u00f3n a potenciales inversores\u201d, que se complementa con la identificaci\u00f3n de un \u201cmapa de oportunidades y recursos\u201d.
Otras l\u00edneas estrat\u00e9gicas a estudiar en 2022 ser\u00e1n la creaci\u00f3n de una \u201cSociedad de Inversi\u00f3n Zona Media\u201d, y el \u201cPlan de comunicaci\u00f3n y marketing\u201d, con el desarrollo de una plataforma web y una feria anual para dar visibilidad a los recursos de la comarca y poner en contacto con inversores.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nEl Observatorio ha finalizado tras una ronda breve de preguntas, dirigidas a las presidencias de las dos entidades, y con el emplazamiento al pr\u00f3ximo encuentro del Observatorio Socioecon\u00f3mico de la Zona Media, el 4 de febrero de 2022, con la confirmaci\u00f3n de asistencia de Izaskun Go\u00f1i, Directora General de Pol\u00edtica de Empresa, Proyecci\u00f3n Internacional y Trabajo, para compartir con ella las actuaciones de nuestro plan y la preocupaci\u00f3n por su futuro.
En la celebraci\u00f3n de este espacio de encuentro han participado un total de 36 personas, representando a entidades locales, empresas, agentes sociales, educativos y econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
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