![Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la comarca<\/a> impulsado por](\"https:\/\/navarramedia.es\/wp-content\/uploads\/planactivacion-copia-01.jpg\"){kind=link}
La presidenta del Gobierno de Navarra, Uxue Barkos, ha clausurado hoy en Tafalla la sesi\u00f3n de presentaci\u00f3n del Plan Socioecon\u00f3mico,<\/span> un plan que marcar\u00e1 el futuro de la comarca y en el que han participado cientos de personas en representaci\u00f3n de los agentes pol\u00edticos, econ\u00f3micos, sindicales y sociales de la zona.<\/strong><\/p>\n Arturo Goldaracena Asa, alcalde\u2013presidente del Ayuntamiento de Tafalla<\/a>, Berta Anaut Benito, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media \u2013 AEZMNA, Alejandro Anto\u00f1anzas Salvo, presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, e Izaskun Go\u00f1i Razquin, Directora General de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica, Empresarial y Trabajo han intervenido en esta presentaci\u00f3n en la que se han expuesto las principales partes de este documento, que comenz\u00f3 a elaborarse el pasado mes de noviembre tras la configuraci\u00f3n del Observatorio, del que forman parte las entidades y organizaciones\u00a0 p\u00fablicas y privadas comprometidas con el impulso de la Zona Media.<\/p>\n Si algo identifica a este Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica es, como han destacado en las diferentes intervenciones, la gran participaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n a trav\u00e9s de sus representantes en los \u00e1mbitos econ\u00f3micos, pol\u00edticos, sociales y empresariales. Una colaboraci\u00f3n que ya comenz\u00f3 con la uni\u00f3n de Consorcio de Desarrollo y AEZMNA para impulsar el desarrollo de la comarca, un desarrollo ralentizado en las \u00faltimas d\u00e9cadas debido a diferentes factores. Esto se debe, seg\u00fan afirman sus responsables en la gran ilusi\u00f3n y esperanza que el territorio tiene puestas en este proceso.<\/p>\n M\u00e1s de 400 personas han colaborado en la determinaci\u00f3n de los retos, proyectos y acciones que impulsar\u00e1n el desarrollo de la comarca. La intervenci\u00f3n de los diferentes agentes pol\u00edticos, econ\u00f3micos, sindicales y sociales de la Zona Media ha sido fundamental durante este proceso.\u00a0 Su contenido se ha elaborado\u00a0 desde los\u00a0 diferentes intereses, necesidades y expectativas que han aportado las mujeres y hombres vinculados a nuestra comarca. Se han diversificado las formas de participaci\u00f3n para que\u00a0 todas las experiencias y conocimientos tuvieran cabida:<\/p>\n Observatorio Socioecon\u00f3mico<\/strong>, en el que se encuentran representadas entidades y organizaciones pol\u00edticas, sociales y econ\u00f3micas de la comarca<\/p>\n Las Mesas de Trabajo: <\/strong>que han tenido como finalidad analizar, proponer y evaluar los diferentes retos, proyectos y actuaciones del Plan.<\/p>\n N\u00facleo dinamizador: <\/strong>Consorcio y AEZMNA.<\/p>\n Se han realizado adem\u00e1s entrevistas en profundidad, encuestas a las empresas de la zona y a las entidades locales.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_code _builder_version=”3.3.1″]<iframe width=”560″ height=”315″ src=”https:\/\/www.youtube.com\/embed\/fx4P5-Ht0Is” frameborder=”0″ allow=”autoplay; encrypted-media” allowfullscreen><\/iframe>[\/et_pb_code][et_pb_text _builder_version=”3.3.1″]<\/p>\n El Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica busca la mejora socioecon\u00f3mica de la comarca a trav\u00e9s de la identificaci\u00f3n de proyectos industriales prioritarios para el desarrollo.<\/p>\n Los proyectos identificados en el Plan est\u00e1n alineados con la Estrategia de Especializaci\u00f3n Inteligente S3 y vinculados a la Estrategia de Desarrollo Local Participada de la Zona Media. El Plan detalla cada uno de los ejes, los proyectos y las acciones ligadas a ellos, as\u00ed como las palancas o aspectos transversales que puedan apoyar el desarrollo de dichos ejes. \u00a0En total se han identificado 25 retos y 45 proyectos.<\/p>\n Teniendo en cuenta las \u00e1reas estrat\u00e9gicas prioritarias que platea la S3, Especializaci\u00f3n Inteligente de Navarra y\u00a0 atendiendo al crecimiento o variaci\u00f3n del empleo y al crecimiento del n\u00famero de empresas, en nuestra comarca destaca el dinamismo empresarial de estas cuatro \u00e1reas estrat\u00e9gicas, en torno a las que se ha estructurado el Plan:<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_accordion _builder_version=”3.3.1″][et_pb_accordion_item _builder_version=”3.3.1″ title=” 1. Automoci\u00f3n, mecatr\u00f3nica e industria asociada” use_background_color_gradient=”off” background_color_gradient_start=”#2b87da” background_color_gradient_end=”#29c4a9″ background_color_gradient_type=”linear” background_color_gradient_direction=”180deg” background_color_gradient_direction_radial=”center” background_color_gradient_start_position=”0%” background_color_gradient_end_position=”100%” background_color_gradient_overlays_image=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” background_size=”cover” background_position=”center” background_repeat=”no-repeat” background_blend=”normal” allow_player_pause=”off” background_video_pause_outside_viewport=”on” text_shadow_style=”none” box_shadow_style=”none”]<\/p>\n Las \u00e1reas de automoci\u00f3n y mecatr\u00f3nica, son \u00e1reas consideradas fundamentales en la estrategia regional por su relevancia (cuota de exportaci\u00f3n en Navarra) competitividad a nivel global (cuota en los mercados mundiales) y dinamismo a nivel comercial.<\/p>\n La base industrial de estas \u00e1reas en la zona es moderada en n\u00famero de empresas y no est\u00e1 vertebrada desde el punto de vista de cadenas de valor completas. Sin embargo, la presencia en Tafalla de Fagor-Ederlan y de industria de fabricaci\u00f3n de maquinaria agr\u00edcola se convierte en una palanca tractora muy interesante que presenta un potencial de desarrollo que la zona puede aprovechar para la consolidaci\u00f3n y generaci\u00f3n de nueva actividad.<\/p>\n Los retos del territorio en relaci\u00f3n a esta \u00e1rea son:<\/p>\n Los proyectos seleccionados para impulsar estos retos son:<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item _builder_version=”3.3.1″ title=” 2. Cadena alimentaria” use_background_color_gradient=”off” background_color_gradient_start=”#2b87da” background_color_gradient_end=”#29c4a9″ background_color_gradient_type=”linear” background_color_gradient_direction=”180deg” background_color_gradient_direction_radial=”center” background_color_gradient_start_position=”0%” background_color_gradient_end_position=”100%” background_color_gradient_overlays_image=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” background_size=”cover” background_position=”center” background_repeat=”no-repeat” background_blend=”normal” allow_player_pause=”off” background_video_pause_outside_viewport=”on” text_shadow_style=”none” box_shadow_style=”none”]<\/p>\n La Zona Media cuenta con una gran tradici\u00f3n en la ganader\u00eda y en el cultivo y producci\u00f3n de alimentos y bebidas, tanto en el sector primario, como en algunos segmentos de la industria de transformaci\u00f3n, como pueda ser el enol\u00f3gico, ya que concentra una parte importante de la producci\u00f3n de bodegas de Navarra. El empleo asociado asciende a 2.448 personas, m\u00e1s del 25% del total de la zona.<\/p>\n El reciente despliegue del canal de Navarra, junto con los cambios de modelos agrarios combinados con usos del suelo m\u00e1s tradicionales, suponen una oportunidad de transformaci\u00f3n de la cadena y deben favorecer el desarrollo de nuevos segmentos industriales, la implantaci\u00f3n y desarrollo de nuevas industrias en la zona y la apuesta por un modelo de producci\u00f3n sostenible que la diferencie.<\/p>\n Los retos planteados para esta \u00e1rea son:<\/p>\n En relaci\u00f3n a estos retos, se plantean los siguientes proyectos:<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item _builder_version=”3.3.1″ title=”3. Energ\u00edas Renovables y recursos” use_background_color_gradient=”off” background_color_gradient_start=”#2b87da” background_color_gradient_end=”#29c4a9″ background_color_gradient_type=”linear” background_color_gradient_direction=”180deg” background_color_gradient_direction_radial=”center” background_color_gradient_start_position=”0%” background_color_gradient_end_position=”100%” background_color_gradient_overlays_image=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” background_size=”cover” background_position=”center” background_repeat=”no-repeat” background_blend=”normal” allow_player_pause=”off” background_video_pause_outside_viewport=”on” text_shadow_style=”none” box_shadow_style=”none”]<\/p>\n La Zona Media es la comarca con un mayor peso de implantaci\u00f3n en producci\u00f3n de energ\u00edas renovables, especialmente en e\u00f3lica. Asimismo, la zona cuenta con instalaciones fotovoltaicas, con producci\u00f3n de biomasa y con dos de las estaciones de biometanizaci\u00f3n de Navarra en Caparroso y Mendigorr\u00eda.<\/p>\n El \u00e1rea estrat\u00e9gica de energ\u00edas renovables y recursos debe estar orientada en la zona a constituir un \u00e1rea con dos enfoques claros: que fomente el desarrollo de un modelo de generaci\u00f3n y consumo de recursos sostenibles y que este modelo genere riqueza y empleo en el territorio.<\/p>\n Retos:<\/p>\n Proyectos<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item _builder_version=”3.3.1″ title=”4. Turismo integral” use_background_color_gradient=”off” background_color_gradient_start=”#2b87da” background_color_gradient_end=”#29c4a9″ background_color_gradient_type=”linear” background_color_gradient_direction=”180deg” background_color_gradient_direction_radial=”center” background_color_gradient_start_position=”0%” background_color_gradient_end_position=”100%” background_color_gradient_overlays_image=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” background_size=”cover” background_position=”center” background_repeat=”no-repeat” background_blend=”normal” allow_player_pause=”off” background_video_pause_outside_viewport=”on” text_shadow_style=”none” box_shadow_style=”none”]<\/p>\n Navarra Media cuenta con un elevado nivel de recursos patrimoniales: naturales, culturales, monumentales, gastron\u00f3micos, que, no obstante, presentan todav\u00eda una alta potencialidad de ordenaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n para su explotaci\u00f3n como recursos y productos tur\u00edsticos.<\/p>\n Considerando los subsectores de hosteler\u00eda, alojamiento y operaci\u00f3n tur\u00edstica, en la zona se cuenta con unas 260 empresas que suponen el 11,5% del total de empresa y un 9% del total del empleo. A esto se a\u00f1aden los 492 comercios minoristas con 910 empleos asociados que suponen respectivamente el 21% de las empresas y el 10% del empleo, y en su conjunto se tiene una aproximaci\u00f3n de por qu\u00e9 el turismo supone un sector prioritario, donde adem\u00e1s se est\u00e1 produciendo una mejora en su dinamismo empresarial en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n Los retos que se plantean en este sector son los siguientes:<\/p>\n Se lograr\u00e1n poniendo en marcha estos proyectos:<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item _builder_version=”3.3.1″ title=”5. Factores competitivos transversales” use_background_color_gradient=”off” background_color_gradient_start=”#2b87da” background_color_gradient_end=”#29c4a9″ background_color_gradient_type=”linear” background_color_gradient_direction=”180deg” background_color_gradient_direction_radial=”center” background_color_gradient_start_position=”0%” background_color_gradient_end_position=”100%” background_color_gradient_overlays_image=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” background_size=”cover” background_position=”center” background_repeat=”no-repeat” background_blend=”normal” allow_player_pause=”off” background_video_pause_outside_viewport=”on” text_shadow_style=”none” box_shadow_style=”none”]<\/p>\n El Plan propone tambi\u00e9n retos, proyectos y acciones en varios factores competitivos transversales que tambi\u00e9n hay que tener en cuenta para su desarrollo.<\/p>\n -Desarrollo empresarial<\/strong><\/p>\n Con el fin de consolidar y fidelizar el tejido existente y atraer la creaci\u00f3n o implantaci\u00f3n de nuevas empresas, se plantean como retos:<\/p>\n Para ello, es necesario desarrollar los siguientes proyectos:<\/p>\n -Infraestructuras<\/strong><\/p>\n En el apartado de infraestructuras es necesario:<\/p>\n Los proyectos relativos a esta \u00e1rea son:<\/p>\n – I+D+I<\/strong><\/p>\n El reto fundamental en este campo es favorecer la transferencia de I+D+I entre grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n Este reto se conseguir\u00eda a trav\u00e9s de dos proyectos: la creaci\u00f3n de foros de transferencia tecnol\u00f3gica y el programa de apoyo a la I+D+I<\/p>\n – Administraci\u00f3n y gobernanza<\/strong><\/p>\n En el apartado de Administraci\u00f3n y Gobernanza los retos son fomentar una administraci\u00f3n \u00e1gil y eficiente y asegurar el cumplimiento de este plan. Para ello se plantean como proyectos la creaci\u00f3n de incentivos comarcales a la implantaci\u00f3n de empresa, la agilizaci\u00f3n y normalizaci\u00f3n equilibrada de la administraci\u00f3n local y el servicio de apoyo a la animaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n, desarrollo, seguimiento y evaluaci\u00f3n del Plan.<\/p>\n – Formaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Finalmente, en el apartado de Formaci\u00f3n, los retos son:<\/p>\n Proyectos:<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_text _builder_version=”3.3.1″]<\/p>\n Cada uno de estos 45 proyectos se divide adem\u00e1s en acciones espec\u00edficas para su consecuci\u00f3n. Para asegurar su puesta en marcha el Observatorio mantendr\u00e1 su protagonismo y todo ello estar\u00e1 coordinado y dirigido por las dos entidades impulsoras del proyecto, AEZMNA y Consorcio.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" M\u00e1s de 400 personas han participado en la elaboraci\u00f3n del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la comarca<\/a> impulsado por Consorcio de Zona Media<\/a> y la Asociaci\u00f3n de Empresas de Zona Media de Navarra (AEZMNA<\/a>)<\/em><\/p> La presidenta del Gobierno de Navarra, Uxue Barkos, ha clausurado hoy en Tafalla la sesi\u00f3n de presentaci\u00f3n del Plan Socioecon\u00f3mico,<\/span> un plan que marcar\u00e1 el futuro de la comarca y en el que han participado cientos de personas en representaci\u00f3n de los agentes pol\u00edticos, econ\u00f3micos, sindicales y sociales de la zona.<\/strong><\/p>![\"\"](\"https:\/\/navarramedia.es\/wp-content\/uploads\/Foto-presentaci\u00f3n-Plan-mayo\u00b418-1024x683.jpg\")
<\/a><\/p>\nEl Plan<\/strong><\/h2>\n
Las \u00e1reas<\/em><\/strong><\/h3>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n