{"id":3269,"date":"2018-04-23T15:05:56","date_gmt":"2018-04-23T13:05:56","guid":{"rendered":"https:\/\/navarramedia.es\/?p=3269"},"modified":"2018-04-25T11:23:11","modified_gmt":"2018-04-25T09:23:11","slug":"presentado-el-diagnostico-socioeconomico-de-la-zona-media","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/presentado-el-diagnostico-socioeconomico-de-la-zona-media\/","title":{"rendered":"Presentado el Diagn\u00f3stico Socioecon\u00f3mico de la Zona Media"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;3.0.47&#8243;][et_pb_row _builder_version=&#8221;3.0.106&#8243;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.0.106&#8243; parallax=&#8221;off&#8221; parallax_method=&#8221;on&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;3.0.106&#8243;]<\/p>\n<h5><em>Se ha elaborado con la colaboraci\u00f3n de numerosos agentes servir\u00e1 de base para el Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la comarca<\/em><\/h5>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_code _builder_version=&#8221;3.0.106&#8243; text_orientation=&#8221;center&#8221;]&lt;iframe width=&#8221;560&#8243; height=&#8221;315&#8243; src=&#8221;https:\/\/www.youtube.com\/embed\/c3c4Vk1LRVE&#8221; frameborder=&#8221;0&#8243; allow=&#8221;autoplay; encrypted-media&#8221; allowfullscreen&gt;&lt;\/iframe&gt;[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;3.0.47&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.0.47&#8243; parallax=&#8221;off&#8221; parallax_method=&#8221;on&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;3.0.106&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221;]<\/p>\n<p><strong>Izaskun Go\u00f1i Razquin, Directora General de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica, Empresarial y Trabajo, ha clausurado hoy en Tafalla la presentaci\u00f3n del Diagn\u00f3stico Socioecon\u00f3mico de la Zona Media de Navarra a quienes integran el Observatorio Socioecon\u00f3mico de la comarca. Este documento, elaborado con aportaciones de decenas de agentes del territorio, servir\u00e1 de base para la elaboraci\u00f3n del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica. <\/strong><\/p>\n<p>Arturo Goldaracena Asa, alcalde \u2013presidente del <a href=\"http:\/\/www.tafalla.es\/\">Ayuntamiento de Tafalla<\/a>, Alejandro Anto\u00f1anzas Salvo, presidente del <a href=\"..\/\">Consorcio de Desarrollo de la Zona Media<\/a> y Berta Anaut Benito, presidenta de la <a href=\"http:\/\/www.aezmna.com\/\">Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media \u2013 AEZMNA<\/a>, han intervenido en esta presentaci\u00f3n en la que se han expuesto las principales conclusiones de este documento, que <a href=\"..\/zona-media-trabaja-plan-activacion-socieconomica-mesas-sectoriales\/\">comenz\u00f3 a elaborarse el pasado mes de noviembre<\/a> tras la configuraci\u00f3n del Observatorio, del que forman parte las entidades y organizaciones\u00a0 p\u00fablicas y privadas comprometidas con el impulso de la Zona Media.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Es precisamente la colaboraci\u00f3n entre empresas y entidades p\u00fablicas y sociales, representadas por <a href=\"..\/\">Consorcio de Desarrollo<\/a> y <a href=\"http:\/\/www.aezmna.com\/\">AEZMNA<\/a>, entidades impulsoras del proyecto, uno de los aspectos m\u00e1s novedosos y significativos del Plan que pretende reactivar la comarca a medio y largo plazo.<\/p>\n<p><a href=\"..\/inicio-de-las-mesas-de-trabajo-para-la-elaboracion-del-plan-de-dinamizacion-socioeconomica\/\">Mesas de trabajo en diferentes \u00e1mbitos<\/a>, investigaci\u00f3n de campo, encuestas y entrevistas personales han sido las herramientas utilizadas para elaborar este diagn\u00f3stico que hoy se ha presentado.<\/p>\n<h3><strong>Principales conclusiones<\/strong><\/h3>\n<p>El Diagn\u00f3stico se ha agrupado en tres \u00e1reas: poblaci\u00f3n, sociedad y territorio; infraestructuras; \u00e1reas de especializaci\u00f3n comarcal.<\/p>\n<p>Una de las principales debilidades de la Zona Media es el envejecimiento de la poblaci\u00f3n de la mayor\u00eda de los municipios, que lleva aparejado una p\u00e9rdida de habitantes que adem\u00e1s de poner en peligro la supervivencia de las localidades implica, para las empresas, dificultad de acceso y retenci\u00f3n de profesionales. Tambi\u00e9n se da una falta de adecuaci\u00f3n de una oferta educativa superior de calidad que promueva la retenci\u00f3n de poblaci\u00f3n joven a trav\u00e9s de su vinculaci\u00f3n con empresas locales. En relaci\u00f3n a esta amenaza, encontrar\u00edamos el riesgo de traslado de plantas y empresas a otras zonas con menores problemas para la captaci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento.<\/p>\n<p>En relaci\u00f3n a las infraestructuras, el Diagn\u00f3stico pone de manifiesto la insuficiente oferta de transporte interurbano, el deficiente estado de conservaci\u00f3n de varias carreteras, y la escasa cobertura de banda ancha en los pol\u00edgonos y localidades. Se observa tambi\u00e9n una disminuci\u00f3n de la inversi\u00f3n p\u00fablica en infraestructuras y dotaciones como centros tecnol\u00f3gicos o recursos formativos, entre otros. Por otro lado, los puntos positivos en este campo ser\u00eda la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de la comarca en el centro de la provincia y el canal de Navarra.<\/p>\n<p>En cuanto a las \u00e1reas de especializaci\u00f3n de la Zona Media, el Diagn\u00f3stico destaca como principal debilidad el tama\u00f1o medio de las empresas y la dificultad de la zona para captar y retener profesionales, debido en parte a la ausencia de oferta formativa en zona en las \u00e1reas m\u00e1s demandadas por las empresas (mantenimiento, operaci\u00f3n alimentaria y turismo).<\/p>\n<p>En el otro lado de la balanza es positiva la presencia de industria tractora en varios de los sectores de especializaci\u00f3n inteligente de Navarra: automoci\u00f3n, cadena alimentaria, energ\u00edas renovables y recursos. Y c\u00f3mo no, la gran y plural oferta de recursos tur\u00edsticos.<\/p>\n<p>A partir de este an\u00e1lisis, las entidades impulsoras del Plan est\u00e1n trabajando en la estrategia comarcal a seguir teniendo en cuenta la evoluci\u00f3n del entorno y las \u00e1reas de especializaci\u00f3n prioritarias definidas por el diagn\u00f3stico, y alineadas con la Estrategia de Especializaci\u00f3n Inteligente, que son:<\/p>\n<p>&#8211; Automoci\u00f3n, mecatr\u00f3nica e industria asociada<\/p>\n<p>&#8211; Cadena Alimentaria<\/p>\n<p>&#8211; Energ\u00edas Renovables y Recursos<\/p>\n<p>&#8211; Turismo integral.<\/p>\n<h3><strong>El Plan de Activaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>El desarrollo de todo este proceso se est\u00e1 realizando\u00a0 de acuerdo a cuatro fases aunque realmente se estructura en torno a dos grandes momentos:<\/p>\n<p><strong>La Fase diagn\u00f3stico: <\/strong>que se cierra con la presentaci\u00f3n de este documento.<\/p>\n<p><strong>Fase estrategia:<\/strong> es el momento en el que nos encontramos, elaborando la estrategia y\u00a0 el propio plan de activaci\u00f3n Sociecon\u00f3mica de la Zona Media, con una visi\u00f3n de futuro compartida y que nos permitir\u00e1 dotarnos de un modelo de seguimiento y gobernanza.<\/p>\n<p>Los trabajos de elaboraci\u00f3n del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica han comenzado ya con entrevistas a agentes p\u00fablicos y privados de la comarca y con la convocatoria de las mesas de trabajo, centradas en 5 sectores, uno por cada \u00e1rea y otra m\u00e1s dedicada a factores transversales. De estas mesas forman parte personas, empresas y entidades expertas en los diferentes \u00e1mbitos. Adem\u00e1s, se va a realizar una encuesta tanto al empresariado, como a entidades locales.<\/p>\n<p>En el documento final se propondr\u00e1n y evaluar\u00e1n diferentes acciones encaminadas al desarrollo econ\u00f3mico comarcal. Las acciones que no sean financiables por otras v\u00edas y que sean validadas por el Observatorio y el ejecutivo foral podr\u00e1n ser subvencionadas por Gobierno de Navarra a trav\u00e9s de la convocatoria de subvenciones para la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los Planes de Activaci\u00f3n Comarcal.<\/p>\n<p><strong>Una vez est\u00e9 la estrategia y la planificaci\u00f3n elaborada llegar\u00e1 la fase de implementaci\u00f3n<\/strong>: la m\u00e1s deseada, cuando se hagan realidad los proyectos y las inversiones que se hayan propuesto y priorizado.<\/p>\n<p>Alejandro Anto\u00f1anzas, presidente del <a href=\"..\/about\/\">Consorcio de Desarrollo de Zona Media<\/a>, ha agradecido la participaci\u00f3n en el proceso de las entidades y empresas implicadas en cada fase: \u201cya que vuestro <strong>conocimiento, creatividad, experiencia y capacidad de innovaci\u00f3n<\/strong> est\u00e1n siendo claves a la hora de definir nuestro plan de activaci\u00f3n socieocon\u00f3mica comarcal\u201d, ha destacado. Adem\u00e1s ha recordado \u201cque el Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la Zona Media se enmarca en la <strong><em>estrategia de especializaci\u00f3n inteligente de Navarra y el Plan Industrial de Navarra\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Berta Anaut, presidenta de <a href=\"http:\/\/www.aezmna.com\/index.php?m=quienes_somos&amp;pad=1\">AEZMNA<\/a> ha destacado que este acto \u201ces el principio del futuro de la Zona Media. Un futuro en el que las dos entidades impulsoras del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica hemos puesto toda nuestra ilusi\u00f3n y esfuerzo. Este trabajo se est\u00e1 llevando a cabo en colaboraci\u00f3n entre las empresas y las instituciones p\u00fablicas, contando, adem\u00e1s, con el tejido social a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n de las asociaciones. Esto es muestra de la ilusi\u00f3n y esperanza que el territorio pone en este documento.\u201d<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row background_color=&#8221;#316300&#8243; _builder_version=&#8221;3.0.106&#8243;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.0.106&#8243; parallax=&#8221;off&#8221; parallax_method=&#8221;on&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;3.0.106&#8243; background_color=&#8221;#266000&#8243; background_layout=&#8221;dark&#8221; text_font=&#8221;||||||||&#8221; custom_margin=&#8221;10px|10px|10px|10px&#8221;]<\/p>\n<h3><strong>ALGUNAS CLAVES<\/strong><\/h3>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 es el Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la Zona Media?<\/strong><\/h4>\n<p>Se trata de un Plan que busca la mejora socioecon\u00f3mica de Navarra Media a trav\u00e9s de la identificaci\u00f3n de proyectos prioritarios para el desarrollo.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQui\u00e9n lo ha puesto en marcha?<\/strong><\/h4>\n<p>El Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica ha sido impulsado por los agentes pol\u00edticos, sociales y econ\u00f3micos del territorio a trav\u00e9s del Consorcio de la Zona Media y la Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media (AEZMNA).<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQui\u00e9n participa?<\/strong><\/h4>\n<p>La estructura de participaci\u00f3n del Plan es la siguiente:<\/p>\n<p>&#8211; <strong>N\u00facleo Dinamizador<\/strong>: representantes de Consorcio y Aezmna.<\/p>\n<p>&#8211; <strong>Observatorio Socioecon\u00f3mico<\/strong>: entidades y organizaciones pol\u00edticas y econ\u00f3micas de Navarra Media.<\/p>\n<p>&#8211; <strong>Grupos de Trabajo<\/strong>: integrados por representantes pol\u00edticos, personal t\u00e9cnico de entidades y agentes sociales, personal de empresas y personas emprendedoras, y una representaci\u00f3n del tejido asociativo y sociedad civil. Se articulan en torno a cuatro \u00e1mbitos: territorial, ambiental, socioecon\u00f3mico y social.<\/p>\n<p>&#8211; <strong>Mesas de Trabajo<\/strong>. Proponen y eval\u00faan las diferentes acciones y proyectos encaminadas al desarrollo econ\u00f3mico comarcal para que puedan ser subvencionados por Gobierno de Navarra a trav\u00e9s de diferentes v\u00edas. Se han creado las siguientes mesas sectoriales: agroalimentaci\u00f3n, energ\u00edas renovables, turismo y automoci\u00f3n.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 tipos de proyectos se priorizan?<\/strong><\/h4>\n<p>El primer paso para la realizaci\u00f3n ha sido la realizaci\u00f3n de un Diagn\u00f3stico Socioecon\u00f3mico de la Zona que ha determinado cu\u00e1les son los proyectos.<\/p>\n<p>Estar\u00e1n alineados con la <a href=\"http:\/\/www.sodena.com\/images\/estrategia-regional\/actualizacion_s3_navarra.pdf\">Estrategia de Especializaci\u00f3n Inteligente S3<\/a> y vinculado a la <a href=\"..\/project\/estrategias-desarrollo-local-participativo-zona-media\/\">Estrategia de Desarrollo Local Participada de la Zona Media<\/a>.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se ha elaborado con la colaboraci\u00f3n de numerosos agentes servir\u00e1 de base para el Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la comarca Izaskun Go\u00f1i Razquin, Directora General de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica, Empresarial [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3270,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"<h5><em>Se ha elaborado con la colaboraci\u00f3n de numerosos agentes servir\u00e1 de base para el Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la comarca<\/em><\/h5><p><strong><a href=\"https:\/\/navarramedia.es\/wp-content\/uploads\/Foto-23-abril\u00b418.jpg\"><img class=\"alignleft size-large wp-image-3270\" src=\"https:\/\/navarramedia.es\/wp-content\/uploads\/Foto-23-abril\u00b418-1024x683.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"683\" \/><\/a>Izaskun Go\u00f1i Razquin, Directora General de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica, Empresarial y Trabajo, ha clausurado hoy en Tafalla la presentaci\u00f3n del Diagn\u00f3stico Socioecon\u00f3mico de la Zona Media de Navarra a quienes integran el Observatorio Socioecon\u00f3mico de la comarca. Este documento, elaborado con aportaciones de decenas de agentes del territorio, servir\u00e1 de base para la elaboraci\u00f3n del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica. <\/strong><\/p><p>Arturo Goldaracena Asa, alcalde \u2013presidente del Ayuntamiento de Tafalla, Alejandro Anto\u00f1anzas Salvo, presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media y Berta Anaut Benito, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media \u2013 AEZMNA, han intervenido en esta presentaci\u00f3n en la que se han expuesto las principales conclusiones de este documento, que comenz\u00f3 a elaborarse el pasado mes de noviembre tras la configuraci\u00f3n del Observatorio, del que forman parte las entidades y organizaciones\u00a0 p\u00fablicas y privadas comprometidas con el impulso de la Zona Media.<\/p><p><!--more--><\/p><p>Es precisamente la colaboraci\u00f3n entre empresas y entidades p\u00fablicas y sociales, representadas por Consorcio de Desarrollo y AEZMNA, entidades impulsoras del proyecto, uno de los aspectos m\u00e1s novedosos y significativos del Plan que pretende reactivar la comarca a medio y largo plazo.<\/p><p>Mesas de trabajo en diferentes \u00e1mbitos, investigaci\u00f3n de campo, encuestas y entrevistas personales han sido las herramientas utilizadas para elaborar este diagn\u00f3stico que hoy se ha presentado.<\/p><p><strong>Principales conclusiones<\/strong><\/p><p>El Diagn\u00f3stico se ha agrupado en tres \u00e1reas: poblaci\u00f3n, sociedad y territorio; infraestructuras; \u00e1reas de especializaci\u00f3n comarcal.<\/p><p>Una de las principales debilidades de la Zona Media es el envejecimiento de la poblaci\u00f3n de la mayor\u00eda de los municipios, que lleva aparejado una p\u00e9rdida de habitantes que adem\u00e1s de poner en peligro la supervivencia de las localidades implica, para las empresas, dificultad de acceso y retenci\u00f3n de profesionales. Tambi\u00e9n se da una falta de adecuaci\u00f3n de una oferta educativa superior de calidad que promueva la retenci\u00f3n de poblaci\u00f3n joven a trav\u00e9s de su vinculaci\u00f3n con empresas locales. En relaci\u00f3n a esta amenaza, encontrar\u00edamos el riesgo de traslado de plantas y empresas a otras zonas con menores problemas para la captaci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento.<\/p><p>En relaci\u00f3n a las infraestructuras, el Diagn\u00f3stico pone de manifiesto la insuficiente oferta de transporte interurbano, el deficiente estado de conservaci\u00f3n de varias carreteras, y la escasa cobertura de banda ancha en los pol\u00edgonos y localidades. Se observa tambi\u00e9n una disminuci\u00f3n de la inversi\u00f3n p\u00fablica en infraestructuras y dotaciones como centros tecnol\u00f3gicos o recursos formativos, entre otros. Por otro lado, los puntos positivos en este campo ser\u00eda la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de la comarca en el centro de la provincia y el canal de Navarra.<\/p><p>En cuanto a las \u00e1reas de especializaci\u00f3n de la Zona Media, el Diagn\u00f3stico destaca como principal debilidad el tama\u00f1o medio de las empresas y la dificultad de la zona para captar y retener profesionales, debido en parte a la ausencia de oferta formativa en zona en las \u00e1reas m\u00e1s demandadas por las empresas (mantenimiento, operaci\u00f3n alimentaria y turismo).<\/p><p>En el otro lado de la balanza es positiva la presencia de industria tractora en varios de los sectores de especializaci\u00f3n inteligente de Navarra: automoci\u00f3n, cadena alimentaria, energ\u00edas renovables y recursos. Y c\u00f3mo no, la gran y plural oferta de recursos tur\u00edsticos.<\/p><p>A partir de este an\u00e1lisis, las entidades impulsoras del Plan est\u00e1n trabajando en la estrategia comarcal a seguir teniendo en cuenta la evoluci\u00f3n del entorno y las \u00e1reas de especializaci\u00f3n prioritarias definidas por el diagn\u00f3stico, y alineadas con la Estrategia de Especializaci\u00f3n Inteligente, que son:<\/p><p>- Automoci\u00f3n, mecatr\u00f3nica e industria asociada<\/p><p>- Cadena Alimentaria<\/p><p>- Energ\u00edas Renovables y Recursos<\/p><p>- Turismo integral.<\/p><p><strong>El Plan de Activaci\u00f3n<\/strong><\/p><p>El desarrollo de todo este proceso se est\u00e1 realizando\u00a0 de acuerdo a cuatro fases aunque realmente se estructura en torno a dos grandes momentos:<\/p><p><strong>La Fase diagn\u00f3stico: <\/strong>que se cierra con la presentaci\u00f3n de este documento.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Fase estrategia:<\/strong> es el momento en el que nos encontramos, elaborando la estrategia y\u00a0 el propio plan de activaci\u00f3n Sociecon\u00f3mica de la Zona Media, con una visi\u00f3n de futuro compartida y que nos permitir\u00e1 dotarnos de un modelo de seguimiento y gobernanza.<\/p><p>Los trabajos de elaboraci\u00f3n del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica han comenzado ya con entrevistas a agentes p\u00fablicos y privados de la comarca y con la convocatoria de las mesas de trabajo, centradas en 5 sectores, uno por cada \u00e1rea y otra m\u00e1s dedicada a factores transversales. De estas mesas forman parte personas, empresas y entidades expertas en los diferentes \u00e1mbitos. Adem\u00e1s, se va a realizar una encuesta tanto al empresariado, como a entidades locales.<\/p><p>En el documento final se propondr\u00e1n y evaluar\u00e1n diferentes acciones encaminadas al desarrollo econ\u00f3mico comarcal. Las acciones que no sean financiables por otras v\u00edas y que sean validadas por el Observatorio y el ejecutivo foral podr\u00e1n ser subvencionadas por Gobierno de Navarra a trav\u00e9s de la convocatoria de subvenciones para la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los Planes de Activaci\u00f3n Comarcal.<\/p><p><strong>Una vez est\u00e9 la estrategia y la planificaci\u00f3n elaborada llegar\u00e1 la fase de implementaci\u00f3n<\/strong>: la m\u00e1s deseada, cuando se hagan realidad los proyectos y las inversiones que se hayan propuesto y priorizado.<\/p><p>Alejandro Anto\u00f1anzas, presidente del Consorcio de Desarrollo de Zona Media, ha agradecido la participaci\u00f3n en el proceso de las entidades y empresas implicadas en cada fase: \u201cya que vuestro <strong>conocimiento, creatividad, experiencia y capacidad de innovaci\u00f3n<\/strong> est\u00e1n siendo claves a la hora de definir nuestro plan de activaci\u00f3n socieocon\u00f3mica comarcal\u201d, ha destacado. Adem\u00e1s ha recordado \u201cque el Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la Zona Media se enmarca en la <strong><em>estrategia de especializaci\u00f3n inteligente de Navarra y el Plan Industrial de Navarra\u201d<\/em><\/strong><\/p><p>Berta Anaut, presidenta de AEZMNA ha destacado que este acto \u201ces el principio del futuro de la Zona Media. Un futuro en el que las dos entidades impulsoras del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica hemos puesto toda nuestra ilusi\u00f3n y esfuerzo. Este trabajo se est\u00e1 llevando a cabo en colaboraci\u00f3n entre las empresas y las instituciones p\u00fablicas, contando, adem\u00e1s, con el tejido social a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n de las asociaciones. Esto es muestra de la ilusi\u00f3n y esperanza que el territorio pone en este documento.\u201d<\/p><p><strong>ALGUNAS CLAVES<\/strong><\/p><p><strong>\u00bfQu\u00e9 es el Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la Zona Media?<\/strong><\/p><p>Se trata de un Plan que busca la mejora socioecon\u00f3mica de Navarra Media a trav\u00e9s de la identificaci\u00f3n de proyectos prioritarios para el desarrollo.<\/p><p><strong>\u00bfQui\u00e9n lo ha puesto en marcha?<\/strong><\/p><p>El Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica ha sido impulsado por los agentes pol\u00edticos, sociales y econ\u00f3micos del territorio a trav\u00e9s del Consorcio de la Zona Media y la Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media (AEZMNA).<\/p><p><strong>\u00bfQui\u00e9n participa?<\/strong><\/p><p>La estructura de participaci\u00f3n del Plan es la siguiente:<\/p><p>- N\u00facleo Dinamizador: representantes de Consorcio y Aezmna.<\/p><p>- Observatorio Socioecon\u00f3mico: entidades y organizaciones pol\u00edticas y econ\u00f3micas de Navarra Media.<\/p><p>- Grupos de Trabajo: integrados por representantes pol\u00edticos, personal t\u00e9cnico de entidades y agentes sociales, personal de empresas y personas emprendedoras, y una representaci\u00f3n del tejido asociativo y sociedad civil. Se articulan en torno a cuatro \u00e1mbitos: territorial, ambiental, socioecon\u00f3mico y social.<\/p><p>- Mesas de Trabajo. Proponen y eval\u00faan las diferentes acciones y proyectos encaminadas al desarrollo econ\u00f3mico comarcal para que puedan ser subvencionados por Gobierno de Navarra a trav\u00e9s de diferentes v\u00edas. Se han creado las siguientes mesas sectoriales: agroalimentaci\u00f3n, energ\u00edas renovables, turismo y automoci\u00f3n.<\/p><p><strong>\u00bfQu\u00e9 tipos de proyectos se priorizan?<\/strong><\/p><p>El primer paso para la realizaci\u00f3n ha sido la realizaci\u00f3n de un Diagn\u00f3stico Socioecon\u00f3mico de la Zona que ha determinado cu\u00e1les son los proyectos.<\/p><p>Estar\u00e1n alineados con la Estrategia de Especializaci\u00f3n Inteligente S3 y vinculado a la Estrategia de Desarrollo Local Participada de la Zona Media.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p>","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[33,376,1683],"tags":[],"class_list":["post-3269","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-participacion-publica","category-plan-de-dinamizacion-socioeconomico-zm","category-sin-categoria"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3269","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3269"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3269\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3578,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3269\/revisions\/3578"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3270"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3269"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3269"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3269"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}