{"id":11180,"date":"2022-11-29T12:02:44","date_gmt":"2022-11-29T11:02:44","guid":{"rendered":"https:\/\/navarramedia.es\/?p=11180"},"modified":"2026-02-16T12:08:45","modified_gmt":"2026-02-16T11:08:45","slug":"observatorio-socioeconomico-zona-media-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/observatorio-socioeconomico-zona-media-2022\/","title":{"rendered":"Cinco a\u00f1os de Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la Zona Media con un nivel de ejecuci\u00f3n muy alto."},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.19.1&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; width=&#8221;97.9%&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<!-- divi:heading {\"level\":5,\"style\":{\"typography\":{\"textTransform\":\"none\"}}} --><\/p>\n<h5 style=\"text-transform: none;\"><span style=\"font-size: x-large;\">Se presenta el estado de situaci\u00f3n de los 45 proyectos que componen nuestra estrategia.<\/span><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: large;\"><em>Este a\u00f1o se cumplen <strong>cinco a\u00f1os <\/strong>desde la aprobaci\u00f3n del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de Zona Media<\/em>, y <em><strong>Berta Anaut, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media \u2013 AEZMNA,<\/strong> y <strong>Alejandro Anto\u00f1anzas, presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media,<\/strong> han querido aprovechar la cita anual en el Espacio de Encuentro del Observatorio Socioecon\u00f3mico para realizar un seguimiento delos 25 retos y los 45 proyectos en que se despliega el plan de Activaci\u00f3n, y trasladar si est\u00e1n dando los pasos adecuados en el cumplimiento de los objetivos establecidos.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14px; text-align: justify;\">El Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de nuestro territorio se enmarca en la Estrategia de especializaci\u00f3n inteligente de Navarra, S3, y en el Plan Industrial de Navarra, y est\u00e1 financiado por el Departamento de Desarrollo Econ\u00f3mico de Gobierno de Navarra, <\/span>y <em>ha servido para definir la visi\u00f3n, los objetivos y el marco estrat\u00e9gico, y ha permitido identificar los retos y objetivos estrat\u00e9gicos y su despliegue en proyectos e incluso acciones concretas.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La intervenci\u00f3n se ha desarrollado atendiendo a las <strong>4 \u00e1reas estrat\u00e9gicas<\/strong>, Automoci\u00f3n y mecatr\u00f3nica; cadena alimentaria; Energ\u00edas renovables y Turismo y los <strong>5 factores de competitividad,<\/strong> de car\u00e1cter transversal que se han tenido en cuenta a la hora de establecer la estrategia: Desarrollo empresarial, I+D+i, Infraestructuras, administraci\u00f3n y gobernanza; educaci\u00f3n y formaci\u00f3n.<\/p>\n<h4>\u00c1reas estrat\u00e9gicas<\/h4>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><b>Automoci\u00f3n, mecatr\u00f3nica e industria<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En el \u00e1rea de <u>Automoci\u00f3n, mecatr\u00f3nica e industria<\/u>, Berta Anaut ha destacado que las actuaciones previstas incluidas en el plan permiten generar confianza en el tejido empresarial de la comarca. Esa confianza es la que facilita identificar los proyectos en las empresas para acompa\u00f1arlas en la b\u00fasqueda de v\u00edas de financiaci\u00f3n y aprovechar la oportunidad que en este momento brindan los Fondos Next Generation.<span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"font-size: 14px;\"><em>Cadena alimentaria<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contin\u00faa Berta con otra \u00e1rea estrat\u00e9gica, la alimentaci\u00f3n. Una de las actuaciones desarrolladas y que servir\u00e1 para afrontar los retos del \u00e1rea <u>cadena alimentaria<\/u>, es la realizaci\u00f3n del \u201cEstudio de requerimientos de la industria transformadora de vegetales para su instalaci\u00f3n en un pol\u00edgono o \u00e1rea de actividad econ\u00f3mica\u201d. El estudio servir\u00e1 de base para planificar las actuaciones dirigidas a la captaci\u00f3n de empresas de transformaci\u00f3n agraria en 2023.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Energ\u00edas renovables y recursos<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En relaci\u00f3n al \u00e1rea estrat\u00e9gica de <u>energ\u00edas renovables y recursos, <\/u>es Alejandro quien se\u00f1ala que cuatro de los cinco proyectos se est\u00e1n trabajando en el \u00e1mbito del plan de activaci\u00f3n, lo que ha permitido al Consorcio de Desarrollo de Zona Media convertirse en una entidad de referencia y tener un efecto palanca en la transici\u00f3n ecol\u00f3gica. Actualmente se est\u00e1 prestando asistencia t\u00e9cnica profesional, gratuita y cercana y neutral en cuanto a inter\u00e9s comerciales a empresas, entidades locales y hogares.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-size: 14px;\">Turismo<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La \u00faltima \u00e1rea estrat\u00e9gica es <u>turismo.<\/u> Alejandro ha destacado que se abre una gran oportunidad para el periodo 2023-2025 con la puesta en marcha del Plan de Turismo Sostenible en Destino (PTSD) dotado con 4,74 millones de euros y financiado con los planes de recuperaci\u00f3n, transformaci\u00f3n y resiliencia.<\/p>\n<h4>Factores de competitividad<\/h4>\n<p><strong><span style=\"font-size: 14px;\">Desarrollo empresarial<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dos proyectos incluidos en el factor <u>desarrollo empresarial<\/u> han sido los destacados en su intervenci\u00f3n por Alejandro y Berta. El P25 de fomento del crecimiento de la micropyme y el P26 de atracci\u00f3n de empresas. Son una apuesta por consolidar y fidelizar el tejido existente y favorecer la condiciones para que pueda crearse nuevo tejido empresarial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante 2022, se ha realizado numerosas actuaciones de informaci\u00f3n y asistencia sobre medidas y ayudas dirigidas a mitigar los efectos de las crisis por la pandemia y el conflicto de Ucrania en las empresas, y actuaciones centradas en impulsar el crecimiento de empresas y personas aut\u00f3nomas mediante la difusi\u00f3n y asistencia para las convocatorias de inversi\u00f3n en comercios, turismo, industrial, diversificaci\u00f3n agraria y otras, y espec\u00edficamente ayudas a los relevos de negocios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por su parte, tal y como ha explicado Berta, la Asociaci\u00f3n de empresas ha contratado en 2022 un servicio de asistencia externa especializada en dise\u00f1o y comunicaci\u00f3n para dotar la comarca de herramientas para la captaci\u00f3n y atracci\u00f3n de inversi\u00f3n. Se ha creado un dise\u00f1o de marca de Navarra Media Industrial un cuaderno de ventas que permite presentar la oferta de suelo industrial, una landing page con informaci\u00f3n \u00fatil y de contacto <a href=\"www.investinnavarramedia.com\">(https:\/\/www.investinnavarramedia.com<\/a>) y un video promocional.\u00a0 <span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 14px;\">Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En relaci\u00f3n al factor competitivo que supone la I+D+i, contin\u00faa Berta explicando que en 2023 est\u00e1 previsto definir m\u00e1s la l\u00ednea de trabajo en relaci\u00f3n a la red de apoyo ya existente e identificar en qu\u00e9 grado de acercamiento se encuentran nuestras pymes y micropymes a la I+D+i.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Infraestructuras<\/strong><br \/>En relaci\u00f3n con las infraestructuras, es Alejandro qui\u00e9n toma la palabra para indicar que dos proyectos cuentan con financiaci\u00f3n del plan: El P29 \u201cDespliegue de la banda ancha\u201d y el P31 \u201cAdecuaci\u00f3n y ordenaci\u00f3n del suelo industrial\u201d: <br \/>En su intervenci\u00f3n, el presidente se\u00f1ala que el acceso a la conectividad digital de calidad es tan importante como el acceso a la energ\u00eda o el agua. Sin embargo, en 2022, todav\u00eda se evidencia vac\u00edos de cobertura de red de internet b\u00e1sica, incluso en las zonas pobladas. Como dato significativo, 2636 edificios carecen a d\u00eda de hoy acceso a internet con una calidad m\u00ednima de 30 Mbsp y parad\u00f3jicamente entre las localidades con un mayor n\u00famero de viviendas sin servicio m\u00ednimo se encuentra Tafalla. Los edificios con peor o incluso sin conectividad se ubican principalmente en la periferia de los cascos urbanos, que es d\u00f3nde se localiza la mayor parte de la actividad econ\u00f3mico-industrial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Administraci\u00f3n \u00e1gil y eficiente<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contin\u00faa Alejandro explicando que se est\u00e1n desarrollando los tres proyectos vinculados el reto de lograr una administraci\u00f3n \u00e1gil y eficiente, adem\u00e1s de cercana. Destaca el trabajo realizado en 2022 en la difusi\u00f3n y tramitaci\u00f3n de los incentivos dirigidos al autoempleo en municipios de 5000 habitantes, as\u00ed como la presentaci\u00f3n de 20 candidaturas a los \u201cPremios de reconocimiento al Trabajo Aut\u00f3nomo\u201d que organiza el departamento. Cinco de los 17 premios de toda Navarra han reca\u00eddo en estas candidaturas, logrando una gran representaci\u00f3n de la comarca. Tambi\u00e9n se ofrece ayuda de manera personalizada para la obtenci\u00f3n y uso del certificado digital y sistema de firma cl@ve, la realizaci\u00f3n de tramitaciones telem\u00e1tica de alta en r\u00e9gimen de aut\u00f3nomos RETA, e incluso se ha prestado apoyo t\u00e9cnico a equipos emprendedores en temas de licitaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de documentaci\u00f3n en PLENA, lo que ha facilitado la concurrencia de empresas del territorio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong> Educaci\u00f3n y formaci\u00f3n<\/strong><br \/>El \u00faltimo factor de competitividad destacado en el plan es la educaci\u00f3n y formaci\u00f3n, d\u00f3nde el trabajo se centra en conocer las necesidades formativas de las empresas y favorecer la cooperaci\u00f3n entre empresas y entornos educativos. Toma la palabra Berta para manifestar que las actuaciones realizadas han supuesto que varios alumnos y alumnas hayan conseguido realizar sus pr\u00e1cticas o disponer de becas en empresas de zona media con el apoyo de la Asociaci\u00f3n de Empresas de Zona Media. Adem\u00e1s, ante las demandas del tejido empresarial, la asociaci\u00f3n contin\u00faa publicando ofertas de empleo, un total de 130. <br \/>Por \u00faltimo, Berta indica que el territorio dispone del diagn\u00f3stico de necesidades formativas y la mesa de formaci\u00f3n para conocer las necesidades formativas de las empresas. La mesa de formaci\u00f3n tiene como reto en 2023 dotar de empleabilidad a aquellas personas en situaci\u00f3n de desempleo y hacerlo en colaboraci\u00f3n con las empresas, as\u00ed como informar y sensibilizar al tejido empresarial de los cambios normativos introducidos en la FP Dual.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Siguientes pasos<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para finalizar, Berta manifiesta que en 2023 se va a continuar con los proyectos de las \u00e1reas estrat\u00e9gicas en los que ya se est\u00e1 trabajando, dentro y fuera de la convocatoria de ayudas de planes comarcales. Se reactivar\u00e1n los proyectos del \u00e1rea estrat\u00e9gica de cadena alimentaria. En cuanto a los factores transversales, continuar\u00e1 la l\u00ednea de a\u00f1os anteriores y trabajaremos en c\u00f3mo orientar y apoyar a las empresas para que tengan mayor acceso a ayudas de I+D+i. <br \/>Existe un gran entusiasmo por los pasos que se est\u00e1n dando y asumimos el papel de ser lo que hemos decidido como comarca sobre nuestro propio futuro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Reitera Berta la necesidad de compromisos e implicaci\u00f3n del Gobierno de Navarra ya que existen otros proyectos recogidos en el plan que depende de otros departamentos. Insiste en la importancia de que los proyectos sean vistos como transversales a todos los departamentos para poder trabajarlos conjuntamente con todos ellos.<br \/>Finaliza con el lema de la campa\u00f1a <em><strong>\u201cTe ofrecemos un territorio atractivo para vivir y trabajar\u201d<\/strong><\/em> que representa muy bien nuestra comarca de gente implicada en su desarrollo para lograr un futuro sostenible y da paso a las emisi\u00f3n del video promocional.<\/p>\n<p><strong><em>Intervenci\u00f3n de D\u00f1a. Izaskun Go\u00f1i, Directora General de Pol\u00edtica de Empresa, Proyecci\u00f3n Internacional y Trabajo de Gobierno de Navarra.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tras las intervenciones de las presidencias de Consorcio de Desarrollo de la Zona Media y AEZMNA, ha tomado la palabra la Directora General de Pol\u00edtica de Empresa, Proyecci\u00f3n Internacional y Trabajo de Gobierno de Navarra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Izaskun Go\u00f1i ha comenzado su presentaci\u00f3n haciendo referencia a la evoluci\u00f3n positiva de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica que ha experimentado nuestro territorio, y lo ha ilustrado con las cifras de tasa de paro femenino y tasa de actividad femenina, en comparaci\u00f3n con el total de Navarra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, la directora general ha ido desgranando las distintas convocatorias de ayudas de eficiencia energ\u00e9tica que, como ha manifestado, van a hacerse p\u00fablicas los pr\u00f3ximos d\u00edas, y cuentan con fondos Next Generation. Dichas ayudas van a ir dirigidas a subvencionar:<\/p>\n<ul>\n<li>actuaciones de eficiencia energ\u00e9tica impulsadas por entidades locales,<\/li>\n<li>proyectos de transici\u00f3n energ\u00e9tica promovidos por entidades sin \u00e1nimo de lucro,<\/li>\n<li>inversiones realizadas por empresas tur\u00edsticas titulares de alojamientos tur\u00edsticos,<\/li>\n<li>inversiones llevadas a cabo por pymes y empresas energ\u00e9ticas del sector industrial,<\/li>\n<li>proyectos de explotaciones agropecuarias<\/li>\n<li>actuaciones de movilidad el\u00e9ctrica<\/li>\n<li>proyectos estrat\u00e9gicos<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, ha recordado las deducciones fiscales en IRPF y en impuesto de sociedades que tienen dichas inversiones.<\/p>\n<p>Izaskun ha destacado el buen curso que lleva nuestro Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica y la confianza en que en 2023 contin\u00fae abordando los diferentes retos y proyectos que lo integran.<\/p>\n<p>En la celebraci\u00f3n de este espacio de encuentro han participado un total de 36 personas, representando a entidades locales, empresas, agentes sociales, educativos y econ\u00f3micos.\u00a0<\/p>\n<p>En el siguiente enlace de <a href=\"https:\/\/youtu.be\/GTYI6DDu7m0\">nuestro canal de youtube<\/a> se puede ver c\u00f3mo ha transcurrido \u00edntegramente el encuentro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><!-- \/divi:paragraph -->[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; fullwidth=&#8221;on&#8221; _builder_version=&#8221;4.19.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_fullwidth_image src=&#8221;https:\/\/navarramedia.es\/wp-content\/uploads\/pie-plan-activacion-2020.png&#8221; title_text=&#8221;pie-plan-activacion-2020&#8243; _builder_version=&#8221;4.19.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_fullwidth_image][\/et_pb_section]<\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cinco a\u00f1os del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de la Zona Media con un nivel de ejecuci\u00f3n muy alto.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11181,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"<!-- wp:heading {\"level\":5,\"style\":{\"typography\":{\"textTransform\":\"none\"}}} -->\n<h5 style=\"text-transform:none\">Se presenta el estado de situaci\u00f3n de los 45 proyectos que componen nuestra estrategia.<\/h5>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong><em>Este a\u00f1o se cumplen cinco a\u00f1os desde la aprobaci\u00f3n del Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de Zona Media<\/em>, y <em>Berta Anaut, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media \u2013 AEZMNA, y Alejandro Anto\u00f1anzas, presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, han querido aprovechar la cita anual en el Espacio de Encuentro del Observatorio Socioecon\u00f3mico para realizar un seguimiento delos 25 retos y los 45 proyectos en que se despliega el plan de Activaci\u00f3n, y trasladar si est\u00e1n dando los pasos adecuados en el cumplimiento de los objetivos establecidos.<\/em><\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>El Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de nuestro territorio se enmarca en la Estrategia de especializaci\u00f3n inteligente de Navarra, S3, y en el Plan Industrial de Navarra, y est\u00e1 financiado por el Departamento de Desarrollo Econ\u00f3mico de Gobierno de Navarra, <em>y ha servido para definir la visi\u00f3n, los objetivos y el marco estrat\u00e9gico, y ha permitido identificar los retos y objetivos estrat\u00e9gicos y su despliegue en proyectos e incluso acciones concretas.<\/em><br><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Berta Anaut, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresas de la Zona Media \u2013 AEZMNA, y Alejandro Anto\u00f1anzas, presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, han querido aprovechar la cita anual en el Espacio de Encuentro del Observatorio Socioecon\u00f3mico para realizar un seguimiento delos 25 retos y los 45 proyectos en que se despliega el plan de Activaci\u00f3n, y trasladar si est\u00e1n dando los pasos adecuados en el cumplimiento de los objetivos establecidos.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>La intervenci\u00f3n ha comenzado atendiendo a las <strong>4 \u00e1reas estrat\u00e9gicas<\/strong>, Automoci\u00f3n y mecatr\u00f3nica; cadena alimentaria; Energ\u00edas renovables y Turismo.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>En el \u00e1rea de <u>Automoci\u00f3n, mecatr\u00f3nica e industria<\/u>, Berta Anaut ha destacado que las actuaciones previstas incluidas en el plan permiten generar confianza en el tejido empresarial de la comarca. Esa confianza es la que facilita identificar los proyectos en las empresas para acompa\u00f1arlas en la b\u00fasqueda de v\u00edas de financiaci\u00f3n y aprovechar la oportunidad que en este momento brindan los Fondos Next Generation.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Contin\u00faa Berta con otra \u00e1rea estrat\u00e9gica, la alimentaci\u00f3n. Una de las actuaciones desarrolladas y que servir\u00e1 para afrontar los retos del \u00e1rea <u>cadena alimentaria<\/u>, es la realizaci\u00f3n del \u201cEstudio de requerimientos de la industria transformadora de vegetales para su instalaci\u00f3n en un pol\u00edgono o \u00e1rea de actividad econ\u00f3mica\u201d. El estudio servir\u00e1 de base para planificar las actuaciones dirigidas a la captaci\u00f3n de empresas de transformaci\u00f3n agraria en 2023.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>En relaci\u00f3n al \u00e1rea estrat\u00e9gica de <u>energ\u00edas renovables y recursos, <\/u>es Alejandro quien se\u00f1ala que cuatro de los cinco proyectos se est\u00e1n trabajando en el \u00e1mbito del plan de activaci\u00f3n, lo que ha permitido al Consorcio de Desarrollo de Zona Media convertirse en una entidad de referencia y tener un efecto palanca en la transici\u00f3n ecol\u00f3gica. Actualmente se est\u00e1 prestando asistencia t\u00e9cnica profesional, gratuita y cercana y neutral en cuanto a inter\u00e9s comerciales a empresas, entidades locales y hogares.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>La \u00faltima \u00e1rea estrat\u00e9gica es <u>turismo.<\/u> Alejandro ha destacado que se abre una gran oportunidad para el periodo 2023-2025 con la puesta en marcha del Plan de Turismo Sostenible en Destino (PTSD) dotado con 4,74 millones de euros y financiado con los planes de recuperaci\u00f3n, transformaci\u00f3n y resiliencia.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>A continuaci\u00f3n, el an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n sobre el plan se realiza sobre los <strong>cinco factores de competitividad,<\/strong> de car\u00e1cter transversal que se han tenido en cuenta a la hora de establecer la estrategia: Desarrollo empresarial, I+D+i, Infraestructuras, administraci\u00f3n y gobernanza; educaci\u00f3n y formaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Dos proyectos incluidos en el factor <u>desarrollo empresarial<\/u> han sido los destacados en su intervenci\u00f3n por Alejandro y Berta. El P25 de fomento del crecimiento de la micropyme y el P26 de atracci\u00f3n de empresas. Son una apuesta por consolidar y fidelizar el tejido existente y favorecer la condiciones para que pueda crearse nuevo tejido empresarial.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Durante 2022, se ha realizado numerosas actuaciones de informaci\u00f3n y asistencia sobre medidas y ayudas dirigidas a mitigar los efectos de las crisis por la pandemia y el conflicto de Ucrania en las empresas, y actuaciones centradas en impulsar el crecimiento de empresas y personas aut\u00f3nomas mediante la difusi\u00f3n y asistencia para las convocatorias de inversi\u00f3n en comercios, turismo, industrial, diversificaci\u00f3n agraria y otras, y espec\u00edficamente ayudas a los relevos de negocios.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Por su parte, tal y como ha explicado Berta, la Asociaci\u00f3n de empresas ha contratado en 2022 un servicio de asistencia externa especializada en dise\u00f1o y comunicaci\u00f3n para dotar la comarca de herramientas para la captaci\u00f3n y atracci\u00f3n de inversi\u00f3n. Se ha creado un dise\u00f1o de marca de Navarra Media Industrial un cuaderno de ventas que permite presentar la oferta de suelo industrial, una landing page con informaci\u00f3n \u00fatil y de contacto (<\/em><a href=\"https:\/\/www.investinnavarramedia.com\"><em>https:\/\/www.investinnavarramedia.com<\/em><\/a><em>) y un video promocional. &nbsp;<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:separator {\"opacity\":\"css\"} -->\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n<!-- \/wp:separator -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":4} -->\n<h4>Creaci\u00f3n de un vivero de empresas multisectorial en Tafalla \u2013 Espacio Coworking<\/h4>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Alejandro Anto\u00f1anzas ha recordado el proyecto presentado en el anterior observatorio socioecon\u00f3mico como proyecto estrat\u00e9gico para la comarca, el Espacio Coworking rural en Tafalla, un espacio de trabajo colaborativo que permitir\u00e1 la creaci\u00f3n de un ecosistema de emprendimiento. Ha destacado la actuaci\u00f3n m\u00e1s decisiva en 2021, que ha sido la solicitud de subvenci\u00f3n para el proyecto de inversi\u00f3n, solicitud registrada el 1 de julio y todav\u00eda sin noticias de su resoluci\u00f3n. Otras<br>acciones realizadas en esta anualidad que ha explicado el presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media han sido: el conocimiento de otros espacios coworking a trav\u00e9s del intercambio de experiencias, la recopilaci\u00f3n de requisitos t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos, y acciones para detectar la futura acogida. Ha indicado que ahora es prioritario recibir la resoluci\u00f3n de la ayuda para marcar el calendario de las pr\u00f3ximas actuaciones, especialmente del inicio de la inversi\u00f3n por parte del ayuntamiento de Tafalla que, junto con el Consorcio, son quienes est\u00e1n trabajando por el dise\u00f1o m\u00e1s ajustado de un Espacio Coworking de car\u00e1cter rural para nuestro territorio.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":4} -->\n<h4>Proyecto de Despliegue de la banda ancha<\/h4>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>El Presidente del Consorcio ha indicado que la entidad es un punto de informaci\u00f3n de referencia ante las dudas de los ayuntamientos y empresas sobre servicios y previsiones de cobertura.<br>Alejandro ha citado que \u201ces prioritario que todo el territorio tenga acceso a internet, y lo es tambi\u00e9n analizar en qu\u00e9 condiciones se est\u00e1 materializando este acceso\u201d.<br>Ha incidido en que \u201cdel an\u00e1lisis realizado en 2021 afloran vac\u00edos de cobertura de red de internet b\u00e1sica en la Zona Media: aparecen nuevas \u00e1reas blancas, en pol\u00edgonos industriales y viviendas en los extrarradios, adem\u00e1s \u00fanicamente 2 de las 8 localidades que superan los 1.000 habitantes tienen despliegue integral (Puente la Reina\/Gares y Mendigorria), y se a\u00f1ade que una parte significativa de la Zona Media se ha cubierto \u00fanicamente con redes a\u00e9reas\u201d.<br>Ha finalizado la exposici\u00f3n de este proyecto detallando las actuaciones previstas para 2022, centradas en continuar atendiendo a las operadoras con inter\u00e9s en ofrecer servicio en nuestros pueblos, y asesorar a los ayuntamientos en esta materia tan novedosa y compleja.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":4} -->\n<h4>Proyecto de asesoramiento energ\u00e9tico<\/h4>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Alejandro Anto\u00f1anzas ha resaltado la especializaci\u00f3n de la entidad en la gesti\u00f3n energ\u00e9tica eficiente y el dimensionamiento \u00f3ptimo de energ\u00edas renovables. \u201cEl servicio de acompa\u00f1amiento se presta a empresas, ayuntamientos y familias. Se fomenta que los municipios enmarquen su gesti\u00f3n energ\u00e9tica en procesos de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica (como PACEs o Agendas Locales). Tambi\u00e9n en preparar a los ayuntamientos para presentarse a las potentes convocatorias de ayudas derivadas de los fondos Next Generation\u201d.<br>Ha indicado que se han identificado 255 personas con inter\u00e9s en realizar inversiones para ahorrar en sus consumos energ\u00e9ticos, y se ha dado respuesta a 30 consultas, y que se ha acompa\u00f1ado en la tramitaci\u00f3n de 11 solicitudes municipales de ayuda.<br>Como novedad realizada tambi\u00e9n en 2021 ha contado que se ha creado una bolsa de profesionales y personas afincadas en Zona Media que pueden llevar a cabo estas instalaciones y que en la actualidad la integran 10 empresas.<br>Tambi\u00e9n ha apuntado que desde la entidad se est\u00e1 dando respuesta a las inquietudes por la profileraci\u00f3n de expedientes de nuevas instalaciones de parque e\u00f3licos y fotovoltaicos.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":4} -->\n<h4>Plan de colaboraci\u00f3n p\u00fablico - privado<\/h4>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Alejandro ha concluido su presentaci\u00f3n con el Plan de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada para atraer empresas, que va a favorecer de manera proactiva la atracci\u00f3n de nuevas implantaciones e inversiones en el territorio. Este plan se est\u00e1 trabajando a trav\u00e9s de un proceso de cocreaci\u00f3n, con la participaci\u00f3n de representantes de las entidades locales y del tejido empresarial, mezclando presencialidad y trabajo virtual, y con la asistencia t\u00e9cnica de una consultora.<br>Se ha trabajado en el \u201cdise\u00f1o de un servicio de acompa\u00f1amiento y atenci\u00f3n a potenciales inversores\u201d, que se complementa con la identificaci\u00f3n de un \u201cmapa de oportunidades y recursos\u201d.<br>Otras l\u00edneas estrat\u00e9gicas a estudiar en 2022 ser\u00e1n la creaci\u00f3n de una \u201cSociedad de Inversi\u00f3n Zona Media\u201d, y el \u201cPlan de comunicaci\u00f3n y marketing\u201d, con el desarrollo de una plataforma web y una feria anual para dar visibilidad a los recursos de la comarca y poner en contacto con inversores.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:separator {\"opacity\":\"css\"} -->\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n<!-- \/wp:separator -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>El Observatorio ha finalizado tras una ronda breve de preguntas, dirigidas a las presidencias de las dos entidades, y con el emplazamiento al pr\u00f3ximo encuentro del Observatorio Socioecon\u00f3mico de la Zona Media, el 4 de febrero de 2022, con la confirmaci\u00f3n de asistencia de Izaskun Go\u00f1i, Directora General de Pol\u00edtica de Empresa, Proyecci\u00f3n Internacional y Trabajo, para compartir con ella las actuaciones de nuestro plan y la preocupaci\u00f3n por su futuro.<br>En la celebraci\u00f3n de este espacio de encuentro han participado un total de 36 personas, representando a entidades locales, empresas, agentes sociales, educativos y econ\u00f3micos.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong><em>El Plan de Activaci\u00f3n Socioecon\u00f3mica de nuestro territorio se enmarca en la Estrategia de especializaci\u00f3n inteligente de Navarra, S3, y en el Plan Industrial de Navarra, y est\u00e1 financiado por el Departamento de Desarrollo Econ\u00f3mico de Gobierno de Navarra.<\/em><\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"id\":9276,\"sizeSlug\":\"large\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img src=\"https:\/\/navarramedia.es\/wp-content\/uploads\/logosPAZM-1024x165.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-9276\"\/><\/figure>\n<!-- \/wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1592,376],"tags":[79,628,405,207],"class_list":["post-11180","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-plan-de-dinamizacion-socioeconomico-zm","tag-consorcio-de-desarrollo-de-la-zona-media","tag-foro-del-observatorio","tag-plan-activacion-zona-media","tag-zona-media"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11180","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11180"}],"version-history":[{"count":37,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11180\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18987,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11180\/revisions\/18987"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11180"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11180"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/navarramedia.es\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11180"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}